Thank you very much, Mr. Chair. Good morning to you and to all the committee members.
I am very honoured to stand before you today as the nominee selected to become Canada’s next Auditor General.
The role of the Auditor General is integral to the accountability portion of our democratic system of government. The Auditor General provides Parliament and the three territorial legislatures with independent, objective, credible information, advice and assurance regarding the stewardship of public funds. In other words, elected officials can rely on the Auditor General to bring them independent information that they can draw from to ask public servants important questions about how the organizations they lead are spending public funds. Canadians across the country look to the Auditor General as the voice they can rely on to cut to the heart of matters.
Having appeared before this committee on a number of occasions, I am appreciative of its great work and would like to recognize its legacy. The fabric of the relationship between the Auditor General and the Standing Committee on Public Accounts speaks directly to the depth of accountability in our federal system. It is also built on trust and confidence. I believe these flow out of ethics, integrity and independence. These values are the anchor points of my own value system, in addition to being central to the work of the Auditor General’s office. If I am appointed Auditor General, I will strive to continue in the distinguished tradition that has been established by past auditors general and work to the best of my abilities to serve this committee in fulfilling its mandate.
I was born in Montreal, and that’s where I began my career. I have been a chartered professional accountant for more than 25 years. My career has been almost evenly split between the private and public sectors. Most significantly, I have been with the office of the Auditor General for 14 years. I joined the OAG when Sheila Fraser was sitting in the Auditor General’s chair. I want to especially acknowledge the work of the previous Auditor General, the late Michael Ferguson, and the stewardship of the current interim Auditor General, Sylvain Ricard, who honoured Mike’s legacy by guiding the OAG along the path he defined.
Mike Ferguson was a devoted public servant, who simply wanted the public service to do service well. I look at the incredible impact that he and Sheila Fraser had on the public service and the country. Both were outstanding, inspiring leaders, and I was fortunate to learn from each of them. They were leaders who did not fear change, but rather recognized its strength and necessity and therefore welcomed it. It is a fine tradition that extends over a century and a half for the office of the Auditor General of Canada. It is one that I eagerly hope to continue to shape and transform with my own leadership. I am humbled to think that I might be given the opportunity to serve my fellow Canadians as Auditor General of Canada. I commit to upholding the same standards and tradition of excellence set by these outstanding public servants.
I was attracted to the OAG because of its leaders, its people and its work. I firmly believe in the importance of the institution and in the value of its work. That work touches virtually every area of government programs, services and spending and, as a result, most if not all the groups that make up this great country of ours. In the past, our office has focused on issues that matter to parliamentarians and Canadians, whether economic, environmental or social. For example, we looked at Phoenix, defence spending and the economic action plan. Some concerns cut so deep that we audit them repeatedly, such as indigenous issues and climate change.
If I am appointed Auditor General, I would focus on issues of national importance that are facing us right now, such as the government's infrastructure investments and COVID-19 and also on issues of regional impact, such as fisheries and the oil and gas sector. The audits I would choose to do would focus on supporting the work of the public accounts committee and all MPs.
I led government-wide performance audits for several years before shifting mostly to financial audit work. For almost seven years, I was responsible for the overall audit of the consolidated financial statements of the Government of Canada. Leading the country’s largest financial audit allowed me to work closely with senior officials in Crown corporations, departments and agencies as we focused on sensitive and complex audit issues.
Having been fortunate through my career to experience the audit relationship both as the auditor and as the person responsible for preparing financial statements, I believe I was uniquely positioned to understand the challenges these entities faced. Though we did not always necessarily agree—for example on the government’s approach to estimating its long-term liabilities—I believe my analysis was fair and sound. Following several years of discussions with senior public servants, changes ultimately came that I believe enhance public transparency and accountability on pension obligations.
Having spent the last 14 years with the OAG, first as a director, then a principal and most recently as Assistant Auditor General, I have been and continue to be inspired by the people who work in our office. They are caring, creative, skilled, incredibly intelligent and professional, and always focused on upholding high standards while contributing to a well-managed and accountable government. It has been my privilege to work alongside these individuals and to have played a part in shaping the strategic direction of the office and leading organizational change. It would be an even greater honour to now have the opportunity to continue this work of guiding the organization to become an even better version of itself.
If I am appointed to the position of Auditor General, I will focus on achieving success in two key respects. As deputy head and accounting officer for the OAG, success to me will mean leading the organization of approximately 575 people with empathy and compassion, being concerned about their well-being, mental health and professional growth, while inspiring and empowering them to be dedicated to deliver on the mission and vision of the office. Success will also mean modernizing how the office does its work so it is positioned to keep pace with significant shifts in the auditing world and in the government landscape, such as digital transformation.
As Auditor General who supports Parliament, success to me will mean keeping the trust of Canadians, parliamentarians and the public servants whom we audit and supporting Parliament in being well informed and engaged so we can all work together for better outcomes and a better Canada.
Finally, I would like to take a moment to recognize the efforts of so many front-line workers and thank them for their dedication to Canadians during this global crisis.
I also want to recognize the work of countless public servants and their continued devotion to supporting the country through these trying times.
That concludes my opening remarks. I'd be very pleased to take any questions from the committee members about my candidacy.
Merci, monsieur le président. Bonjour à vous, ainsi qu’à tous les membres du Comité.
C'est un grand honneur pour moi de comparaître devant vous en tant que candidate choisie pour devenir la prochaine vérificatrice générale du Canada.
Le rôle du vérificateur général est une pièce cruciale de la reddition de comptes dans notre système de gouvernement démocratique. Le vérificateur général fournit au Parlement et aux trois assemblées législatives des territoires des renseignements, une assurance et des conseils indépendants, objectifs et crédibles sur la gestion des fonds publics. Autrement dit, les élus comptent sur le vérificateur général pour leur fournir des renseignements indépendants qu’ils peuvent ensuite utiliser pour poser aux fonctionnaires des questions importantes sur la manière dont les organisations qu’ils dirigent dépensent les fonds publics. Partout au pays, les Canadiens comptent sur le vérificateur général pour aller au fond des choses.
Ayant comparu devant ce comité à plusieurs reprises, je reconnais son excellent travail et je tiens à reconnaître son héritage. La relation entre le vérificateur général et le Comité permanent des comptes publics est un gage direct de la place qu'occupe la reddition de comptes dans le système fédéral canadien. Cette relation est aussi fondée sur la confiance, qui, selon moi, découle de l'éthique, de l'intégrité et de l'indépendance. Ces valeurs sont le point d'ancrage de mes valeurs personnelles, en plus d'être au cœur du travail du Bureau du vérificateur général. Si je suis nommée vérificatrice générale, je poursuivrai la tradition remarquable qui a été établie par les vérificateurs généraux du passé, et je m'efforcerai d'appuyer ce comité dans l'accomplissement de son mandat.
Je suis née à Montréal et c'est là que j'ai commencé ma carrière. Je suis comptable professionnelle agréée depuis plus de 25 ans. Ma carrière s'est déroulée presque également entre le secteur privé et le secteur public. Je travaille au Bureau du vérificateur général depuis 14 ans. J'y suis entrée à l'époque où Mme Sheila Fraser était la vérificatrice générale. Je tiens à souligner en particulier la contribution du regretté Michael Ferguson, ancien vérificateur général, et celle de l'actuel vérificateur général par intérim, M. Sylvain Ricard. M. Ricard a rendu hommage à M. Ferguson en veillant à continuer de faire progresser le Bureau dans les voies que M. Ferguson avait tracées.
Mike Ferguson était un fonctionnaire dévoué qui souhaitait simplement que la fonction publique offre un bon service. Je songe à l'influence profonde que lui et Sheila Fraser ont exercée sur la fonction publique et sur le pays. Tous deux étaient des dirigeants exceptionnels et inspirants, et j’ai eu la chance d’apprendre de chacun d’eux. Ni l’un ni l’autre ne craignait le changement — ils en reconnaissaient plutôt la force et la nécessité, et l’accueillaient donc favorablement. Il s’agit là d’une remarquable tradition qui s’étend sur un siècle et demi pour le Bureau du vérificateur général du Canada. C’est une tradition que j’espère vivement continuer à façonner et à transformer avec mon propre leadership. Je me sens très humble en songeant que j’aurais peut-être la chance de servir mes concitoyens en tant que vérificatrice générale du Canada. Si cela devait se produire, je m’engage à respecter les mêmes normes et la même tradition d’excellence que celles établies par ces fonctionnaires d’exception.
Ce qui m’a attiré au Bureau du vérificateur général, ce sont les personnes qui le dirigent, les personnes qui y travaillent, et le travail qu’elles accomplissent. Je crois fermement à l’importance de cette institution et à la valeur de son œuvre qui touche pratiquement tous les aspects des programmes, des services et des dépenses du gouvernement. Par le fait même, ce travail intéresse donc presque tous les groupes qui forment notre grand pays, sinon tous. Le Bureau a toujours choisi d’étudier des enjeux qui importent aux parlementaires et aux Canadiens, qu’ils soient économiques, environnementaux ou sociaux. Par exemple, nous avons examiné Phénix, les dépenses en matière de défense et le Plan d’action économique. Certains de ces enjeux sont tellement préoccupants que nous les avons revus à plusieurs reprises, comme les dossiers autochtones et les changements climatiques.
Si je suis nommée vérificatrice générale, je continuerai d’aborder des enjeux de portée nationale, comme les investissements du gouvernement dans l’infrastructure et la COVID-19 que nous vivons actuellement, et aussi des enjeux de portée régionale, comme la pêche et le secteur pétrolier et gazier. Les audits que je choisirai de réaliser viseront à appuyer les travaux du Comité permanent des comptes publics et ceux de tous les députés.
J'ai dirigé des audits de performance à l'échelle du gouvernement pendant plusieurs années, avant de passer surtout du côté financier. Pendant presque sept ans, j'ai été responsable de l'audit des états financiers consolidés du gouvernement, qui est le plus vaste des audits financiers du pays. À ce titre, j'ai pu collaborer de près avec de hauts dirigeants de sociétés d'État, de ministères et d'organismes gouvernementaux pour régler des problèmes d'audit délicats et complexes.
Comme j'ai eu la chance pendant ma carrière de vivre l'audit du point de vue du vérificateur, mais aussi de celui de la personne chargée de préparer les états financiers, je crois que j'étais particulièrement bien placée pour comprendre les défis de ces entités. Nous n'avons pas toujours été d'accord, notamment en ce qui concerne l'approche du gouvernement pour estimer ses passifs à long terme, mais j'estime que mon analyse était juste et rigoureuse. Après plusieurs années de discussion avec les hauts dirigeants, des changements ont été apportés qui, selon moi, améliorent la transparence et la reddition de comptes en lien avec les obligations relatives aux pensions.
Pendant mes 14 années au Bureau du vérificateur général, d'abord comme directrice, puis comme directrice principale et plus récemment comme vérificatrice générale adjointe, j'ai été et je continue d'être inspirée par les personnes qui y travaillent. Elles sont attentionnées, ingénieuses, compétentes, hautement intelligentes et professionnelles, et toujours soucieuses de respecter des normes élevées, tout en contribuant à un gouvernement bien géré et responsable. J'ai eu le privilège de travailler aux côtés de ces personnes, et la chance de contribuer à définir l'orientation stratégique du Bureau et de piloter des changements organisationnels. Ce serait pour moi un honneur encore plus grand de pouvoir maintenant continuer le travail de guider l'organisation pour qu'elle puisse continuer à progresser et à s'accomplir.
Si je suis nommée vérificatrice générale, je m’efforcerai d’atteindre le succès dans deux sphères importantes: en tant qu’administratrice générale et administratrice des comptes du Bureau du vérificateur général, pour moi le succès à ce niveau sera de diriger une organisation composée de 575 personnes avec empathie et compassion, en me préoccupant de leur bien-être, de leur santé mentale et de leur croissance professionnelle, tout en les inspirant et en leur procurant les moyens de réaliser la mission et la vision du Bureau. Le succès sera aussi de renouveler les méthodes de travail du Bureau afin qu’il soit prêt à s’adapter aux changements importants qui touchent le monde de l’audit et le contexte gouvernemental, comme la transformation numérique.
En tant que vérificatrice générale qui appuie le Parlement, le succès pour moi sera de conserver la confiance des Canadiens, des parlementaires et des fonctionnaires qui sont les sujets de nos travaux d’audit, en plus d’aider le Parlement à être bien informé et mobilisé, afin qu’ensemble, nous puissions travailler à produire des résultats supérieurs et à bâtir un Canada meilleur.
Pour terminer, je tiens à souligner les efforts des nombreux travailleurs et travailleuses de première ligne, et à les remercier de leur dévouement envers les Canadiens pendant cette crise mondiale.
Enfin, je veux aussi souligner le travail d'innombrables fonctionnaires et les remercier de leur dévouement constant à soutenir le pays en cette période difficile.
Voilà qui conclut ma déclaration. Je serai heureuse de répondre aux questions des membres du Comité au sujet de ma candidature.