Thank you very much, Mr. Chair. I will try to be economical in my remarks.
I am pleased to have the opportunity to present to you today the 2020-21 main estimates and supplementary estimates (B) for the public safety portfolio. Fortunately, in order to provide explanation to the committee of these figures in greater detail and to answer the questions that members may have, I am very pleased today to be joined by Rob Stewart, deputy minister of public safety; Michelle Tessier, deputy director at the Canadian Security Intelligence Service; President John Ossowski, Canada Border Services Agency; the senior deputy commissioner of the Correctional Service of Canada, Alain Tousignant; Commissioner Lucki of the RCMP; and Jennifer Oades, chair of the Parole Board of Canada.
Mr. Chair, before I get to the estimates, allow me to take a very brief moment to recognize the hard work, professionalism and dedication of the employees across the nine organizations of my portfolio. Their collective efforts, Mr. Chair, have helped protect our borders, our communities, our corrections institutions and our national security. This year in particular, amid the unprecedented COVID pandemic, they have continued to serve Canadians and, I believe, have done an exemplary job in their work to keep us safe.
The estimates before you today reflect the breadth of that work. In my allotted time today, I hope to provide a broad overview of the estimates, highlighting some of the most substantial items for the organizations within my portfolio.
Let me begin with the 2020-21 main estimates. As members will note, the public safety portfolio as a whole is requesting a total of $9.7 billion for this fiscal year. Overall, the portfolio's funding has remained stable over the last few years, averaging 2.6% annual growth based on available funding authorities from 2014-15 to 2019-20. Spending increases for the portfolio in this fiscal year are also expected to be in line with those in previous years.
I'll break things down by organization, Mr. Chair.
Public Safety Canada is seeking a total of $725 million in these main estimates. You will note that there is a request for an increase in funds to protect people from unnecessary violence and to work towards holding criminals to account. This includes an additional $25 million to take action against gun and gang violence, over $10 million to combat human trafficking and to protect children from online sexual exploitation, and additional investments for the national cyber security strategy. Additionally, we are working towards providing additional support for the first nations policing program as well as for infrastructure projects in indigenous communities.
I will now turn to this year's main estimates for other organizations in the public safety portfolio.
CBSA is seeking a total of just over $2.2 billion in 2020-21, a net increase of $80 million or 3.8% over the previous year. The most substantial item affecting this change in funding levels for the CBSA is an additional $75 million to implement and to maintain the agency's assessment and revenue management project. Once fully implemented, this project will modernize and streamline the process of importing commercial goods. The goal is to reduce the administrative burden for importers and other trade partners and to increase CBSA's efficiency and Government of Canada revenues.
The CBSA's main estimates of 2020-21 also include an increase of $17.3 million to enhance the operational response related to the fight against gun and gang violence. Also, you will recall that by launching the Canadian travel number, we have delivered on our commitment to improve air security and offer redress to those who were falsely flagged on the no-fly list. The main estimates include $12.3 million to implement amendments to the Secure Air Travel Act and to introduce a framework for the passenger protect program.
I will now turn to the RCMP, which is seeking total funding in the amount of $3.5 billion in the main estimates for 2020-21. In terms of increases, additional funds relate to contract policing services; support for the renewal of the RCMP's radio communications system infrastructure in Ontario, Quebec and the national capital region; and over $20 million in funding to strengthen federal cybercrime enforcement.
The Correctional Service of Canada is requesting a total of $2.6 billion in the main estimates for 2020-21. The most substantial investment is an additional $49.7 million to support the transformation of the federal corrections system following the passage into law of Bill C-83.
As members know, we have eliminated administrative segregation. The new system, called structured intervention units, is designed to provide inmates the opportunity for more time out of their cells and for meaningful human contact, as well as targeted interventions and programs. They also must receive daily health care visits by a registered health professional and comprehensive mental health assessments. As we have recently been informed, there is much more work to do, though progress is being made. We'll continue to work with groups to ensure adequate reporting and oversight and to measure the progress being made in achieving these important goals.
On that note, Mr. Chair, I will now turn to the portfolio's supplementary estimates, which so far this year total $523.3 million. This represents a small percentage, only 5.4% of the $9.7-billion base funding requested in the main estimates.
On a portfolio-wide basis, the total authority sought in the supplementary estimates (B) more specifically would result in a net increase of $203.2 million. This represents a 1.9% increase over the total authorities provided to date, for a total of $10.7 billion.
If I may, I'll highlight a few key items in these estimates across the portfolio.
Most notably, CSC is seeking $143.3 million in additional funding for support for the Correctional Service of Canada. The supplementary estimates also include a transfer of $58.8 million from Public Safety Canada to the RCMP, and this is for first nations community policing. This transfer covers the cost of the policing services provided by the RCMP under tripartite agreements among Public Safety Canada, the provinces and territories, and first nations.
The RCMP is also seeking $14.5 million in these estimates to implement and maintain the national cybercrime solution. This will provide the national cybercrime coordination unit with the IM/IT functions it needs to receive, store, analyze and share cybercrime data and establish a public reporting website.
The CBSA is seeking an additional $6 million for measures to enhance the integrity of Canada's borders and asylum system, and is also seeking funds to crack down on fraudulent consultants. More specifically, funding will support an IT system and changes to ensure that CBSA's case management systems reflect the recent changes to Canada's immigration laws.
Finally, Mr. Chair, I'll note that your documents also outline the 2020-21 main estimates and supplementary estimates (B) for CSIS, the Parole Board of Canada, the Office of the Correctional Investigator, the RCMP External Review Committee, and the Civilian Review and Complaints Commission for the RCMP. Additional funds for the Parole Board of Canada, in particular, will work towards addressing workload capacity for those involved with decisions pertaining to conditional release to ensure we are keeping our communities safe.
This has been a difficult year for Canadians, but regardless of the area in which they work, our employees have risen to the challenge. They work hard to keep us safe and secure.
Mr. Chair, I welcome the opportunity for me and my officials to answer any questions the committee may have.
Thank you, sir.
Merci beaucoup, monsieur le président. J'essaierai de garder ma déclaration concise.
Je suis heureux d'être ici aujourd'hui pour vous présenter le Budget principal des dépenses et le Budget supplémentaire des dépenses (B) de 2020-2021 pour le portefeuille de la Sécurité publique. Heureusement, pour m'aider à expliquer ces chiffres en plus de détails et pour répondre à vos questions, j'ai le plaisir d'être accompagné par Rob Stewart, sous-ministre de la Sécurité publique; Michelle Tessier, sous-directrice au Service canadien du renseignement de sécurité; John Ossowski, président de l'Agence des services frontaliers du Canada; Alain Tousignant, sous-commissaire principal du Service correctionnel du Canada; Brenda Lucki, commissaire de la Gendarmerie royale du Canada; et Jennifer Oades, présidente de la Commission des libérations conditionnelles du Canada.
Monsieur le président, avant d'en venir aux budgets des dépenses, je voudrais prendre un moment pour souligner le travail acharné, le professionnalisme et le dévouement des employés des neuf organisations de mon portefeuille. Leurs efforts collectifs, monsieur le président, aident à protéger nos frontières, nos collectivités, nos établissements correctionnels et notre sécurité nationale. Cette année, dans le contexte de la pandémie sans précédent de COVID-19, ils ont continué de servir les Canadiens, et j'estime qu'ils font un travail exemplaire pour nous protéger.
Les budgets des dépenses dont vous êtes saisis aujourd'hui tiennent compte de l'ampleur incroyable de ce travail. Dans le temps qui m'est imparti aujourd'hui, j'espère vous donner un aperçu général de ces budgets des dépenses et mettre en évidence certains des postes les plus importants pour les organisations de mon portefeuille.
Je commencerai par le Budget principal des dépenses de 2020-2021. Comme les membres le remarqueront, le portefeuille de la Sécurité publique dans son ensemble demande un total de 9,7 milliards de dollars pour cet exercice. En général, le financement du portefeuille est demeuré stable au cours des dernières années. En moyenne, il a augmenté de 2,6 % par année par rapport aux autorisations de financement disponibles de 2014-2015 à 2019-2020. Les augmentations des dépenses qui sont prévues pour le portefeuille pendant l'exercice devraient aussi concorder avec celles des années précédentes.
Je vais fournir les détails par organisation, monsieur le président.
Sécurité publique Canada demande un total de 725 millions de dollars dans le Budget principal des dépenses. Vous remarquerez qu'il y a une augmentation de fonds pour protéger les gens de la violence inutile et poursuivre nos efforts en vue de tenir les criminels responsables. Cela comprend 25 millions de dollars supplémentaires pour prendre des mesures contre la violence liée aux armes à feu et aux gangs; plus de 10 millions de dollars pour la lutte contre la traite de personnes et pour protéger les enfants de l'exploitation sexuelle en ligne; et fournir un soutien financier supplémentaire pour la Stratégie nationale de cybersécurité. De plus, nous nous efforçons de fournir un soutien financier supplémentaire pour le Programme des services de police des Premières Nations ainsi que des projets d'infrastructure dans des communautés autochtones.
Je vais maintenant passer au Budget principal des dépenses de cette année pour d'autres organisations faisant partie du portefeuille de la Sécurité publique.
L'Agence des services frontaliers du Canada, ou ASFC, demande un total d'un peu plus de 2,2 milliards de dollars en 2020-2021 — une augmentation nette de 80 millions de dollars, ou 3,8 %, par rapport à l'année précédente. Le poste le plus important qui influe sur ce changement dans les niveaux de financement de l'ASFC est un montant supplémentaire de 75 millions de dollars pour la mise en œuvre et le maintien du projet de l'Agence en matière de gestion des cotisations et des recettes. Une fois entièrement mis en œuvre, ce projet modernisera et rationalisera le processus d'importation des marchandises commerciales. L'objectif est de réduire le fardeau administratif des importateurs et des autres partenaires commerciaux et d'accroître l'efficacité de l'ASFC et les recettes du gouvernement du Canada.
Le Budget principal des dépenses de l'ASFC pour 2020-2021 comprend également une augmentation de 17,3 millions de dollars pour améliorer la réponse opérationnelle à la lutte contre la violence liée aux armes à feu et aux gangs. Également, vous vous rappellerez que nous avons respecté notre engagement à améliorer la sécurité aérienne et avons offert réparation à ceux qui ont été faussement signalés comme étant sur la liste d'interdiction de vol en lançant le Numéro canadien de voyages. Le Budget principal des dépenses comprend 12,3 millions de dollars pour mettre en œuvre des modifications à la Loi sur la sûreté des déplacements et introduire le cadre pour le Programme de protection des passagers.
Passons maintenant à la Gendarmerie royale du Canada, ou GRC, qui demande un montant total de 3,5 milliards de dollars dans le Budget principal des dépenses pour 2020-2021. En matière d'augmentation, des fonds supplémentaires sont liés aux services de police contractuels; un appui pour le renouvellement de l'infrastructure du système de radiocommunication de la GRC en Ontario, au Québec et dans la région de la capitale nationale; et plus de 20 millions de dollars de financement pour renforcer l'application de la loi fédérale sur la cybercriminalité.
Pour ce qui est du Service correctionnel du Canada, l'organisation demande un total de 2,6 milliards de dollars dans son Budget principal des dépenses pour 2020-2021. Le plus important investissement est une somme additionnelle de 49,7 millions de dollars pour appuyer la transformation du système correctionnel fédéral après l'adoption du projet de loi C-83.
Comme les membres le savent, nous avons éliminé l'isolement préventif. Le nouveau système, appelé unités d'intervention structurée, est conçu pour offrir aux détenus l'occasion de passer plus de temps à l'extérieur de leur cellule et d'avoir plus de contacts humains significatifs. Il prévoit aussi des interventions et des programmes ciblés. De plus, les détenus ont droit à une visite de soins de santé quotidienne par un professionnel de la santé autorisé et à des évaluations complètes de la santé mentale. Comme on nous l'a signalé récemment, il y a encore beaucoup de travail à faire, quoique l'on constate des progrès. Nous continuerons de collaborer avec divers groupes afin d'assurer une surveillance et des rapports adéquats ainsi que pour mesurer les progrès accomplis dans l'atteinte de ces objectifs importants.
Sur cette note, monsieur le président, je vais maintenant passer au Budget supplémentaire des dépenses du portefeuille, qui totalise jusqu'à présent 525,3 millions de dollars pour l'exercice. Cela représente un faible pourcentage, seulement 5,4 %, du financement de base de 9,7 milliards de dollars demandé dans le Budget principal des dépenses.
À l'échelle du portefeuille, le total des autorisations demandées dans le Budget supplémentaire des dépenses (B) en particulier entraînerait une augmentation nette de 203,2 millions de dollars. Ce montant représente une augmentation de 1,9 % par rapport au total des autorisations fournies à ce jour, pour un total de 10,7 milliards de dollars.
Si vous me le permettez, je vais mettre en évidence quelques postes clés de ce budget des dépenses pour l'ensemble du portefeuille.
Plus particulièrement, le Service correctionnel du Canada, ou SCC, demande 143,3 millions de dollars en financement supplémentaire pour le « Soutien au Service correctionnel du Canada ». Le Budget supplémentaire des dépenses comprend également un transfert de 58,8 millions de dollars de Sécurité publique Canada à la GRC pour les services de police communautaire des Premières Nations. Ce transfert couvre les coûts des services de police fournis par la GRC en vertu d'ententes tripartites conclues par Sécurité publique Canada, les provinces et territoires et les Premières Nations.
La GRC demande également une somme de 14,5 millions de dollars dans ce budget des dépenses pour mettre en œuvre et maintenir la Solution nationale en matière de cybercriminalité. Cela permettrait au Groupe national de coordination contre la cybercriminalité d'assumer les fonctions de gestion de l'information et technologie de l'information ou GI-TI dont il a besoin pour recevoir, stocker, analyser et partager des données sur la cybercriminalité, et établir un site Web de rapports publics.
L'ASFC demande un montant supplémentaire de 6 millions de dollars pour des mesures visant à améliorer l'intégrité des frontières et du système d'asile du Canada, et demande aussi des fonds pour s'attaquer aux consultants frauduleux. Plus précisément, le financement appuierait les changements apportés au système de TI pour s'assurer que les systèmes de gestion des cas de l'ASFC tiennent compte des changements récents apportés aux lois canadiennes sur l'immigration.
Enfin, monsieur le président, je tiens à souligner que vos documents décrivent également le Budget principal des dépenses et le Budget supplémentaire des dépenses (B) de 2020-2021 du SCRS, de la Commission des libérations conditionnelles du Canada, du Bureau de l'enquêteur correctionnel, du Comité externe d'examen de la GRC et de la Commission civile d'examen et de traitement des plaintes de la GRC. Des fonds supplémentaires pour la Commission des libérations conditionnelles du Canada, en particulier, aideraient à régler la capacité de travail des personnes touchées par les décisions concernant la libération conditionnelle de sorte à bien protéger nos collectivités.
Cette année a été difficile pour tous les Canadiens. Quel que soit le domaine dans lequel ils travaillent, nos employés ont relevé le défi et ont travaillé dur pour nous garder en sécurité et en santé.
C'est avec plaisir, monsieur le président, que mes collaborateurs et moi répondrons maintenant aux questions que pourrait avoir le Comité.
Merci, monsieur.