Thank you, both of you. Those were excellent. It's tough shoes to follow such eloquent speakers, but I want to start just by saying thank you to all of you. I know of your work and of your leadership and your roles. I'm very grateful, as a Canadian mom, for your focus and your energy. I've had a chance to travel and work with some of you more closely and I'm very, very grateful for how hard you work.
I'm privileged to have the opportunity right now in my career to coordinate the efforts of the Canadian Network for Maternal, Newborn and Child Health. This is a partnership of over 80 Canadian organizations focused on maternal, newborn, and child health. My colleagues here at the table sit within the network, so we speak from a common voice in many ways. Our organizations work in over 1,000 regions around the world to improve the lives of women, their newborns, and their children. We were officially created in 2012, shortly after the launch of the Muskoka initiative.
We have three key objectives.
The first is we know that we need to do a better job of being accountable in measuring results. We focus on working with our partners to make sure that we're doing the best possible job of measuring our impact and our outcomes and really tracking where the investment dollars are going, so that we know whether we're doing the best possible job we can with the limited resources that we have.
Our second key objective is to exchange knowledge. We're focusing on measuring results. We're looking to see what the best way to address these causes is, and we're taking that information and making sure that we share it with each other. There's no one in the network who doesn't know that they need to have vitamin A capsules in their implementation programs. I'm not sure five to ten years ago if that was the case.
Our third component is to engage stakeholders. We know that we can't do this alone. We know that through the network, the increased collaboration across sectors has shown itself to be very effective and efficient, so we look to engage more Canadians to join us in this effort. In addition, our experts look for opportunities to advise and inform the Canadian government in their investments.
On that note, I just want to say Canada got it right in 2010 when maternal, newborn, and child health was prioritized. Given the tremendous progress today and what work remains, we know that it's imperative to women and children around the world that this effort continue. We know that improving maternal, newborn, and child health—and Joel has articulated this so well—is foundational to economic growth, to political stability and human security, and it's a critical component of child protection.
I know that you've heard from many of our partners in the past meetings here at the standing committee. I think one of the key messages that they've shared with you is there's no silver bullet on child protection. It's going to require a multi-sectoral and multi-faceted approach. Even though I'm going to speak about one element of that approach, focusing on health, I recognize that this is just one component, albeit a critical one, of the many necessary systems and structures that afford children the opportunity to survive and thrive. I think you had Peter Singer here a few weeks ago. Peter has coined a term that I love, and which I think needs to go in the dictionary, “thrival”. It's not good enough that children survive birth and survive their first five years, they need to thrive. I think that's what we're all focusing on. We're starting to see progress. The mortality rates are dropping around the world. We're starting to see this progress and now is the time that we really need to focus on making sure that these children thrive.
The efforts to improve global health rank among the greatest development achievements. Canada has played such an important role in shaping and supporting global initiatives that have made a significant impact, such as the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria, Gavi, the Global Alliance for Vaccines and Immunisation, which vaccinates millions of children year, the Micronutrient Initiative which is another great example, and of course the Muskoka initiative. Launched at the G8 summit in 2010, the Muskoka initiative has contributed to substantial progress in improving the health of women, newborns, and children, including—and I think this builds nicely on what Joel just said—through galvanizing international support and commitments.
For example, Canada was a key leader in galvanizing support for the United Nations Secretary-General's global strategy for women's and children's health, which we call the global strategy. A recently published report on the global strategy highlighted it as the fastest-growing public health partnership in history, with 2.4 million women's and children's lives saved since 2010.
I want to stop for a minute. I'm a statistician by training and we throw around these big numbers and they don't mean very much to us. So just think of a child in your life who you love, and then think of 2.4 million children who are loved and whose lives have been saved since 2010. I mean this is phenomenal. This is something that we should be celebrating. It points to the fact that we know what to do, but we just need to dig in and get this work done.
Here we are in 2015. The world is at a critical juncture to achieving lasting progress in maternal, newborn and child health. To do so, political and financial commitments must be mobilized following Canada's leadership and our footsteps with the announcement of $3.5 billion in May 2014, just a few months ago.
The newly formed Department of Foreign Affairs, Trade and Development provides Canada with the unique opportunity to harness our foreign policy and trade tools to better achieve our development agenda. The multi-sectoral reach of the Canadian network positions us to make unparalleled progress on the ground. We're working with the academics, Canadian universities, Canadian NGOs, Canadian health professional associations, and with doctors, midwives, nurses, and surgeons who are working on the ground.
Together the Government of Canada and the 80 partner organizations of this network will bring a new level of rigour and commitment to seeing our shared aspirations achieved for mothers and children around the world.
Through increased global leadership, the international community can empower women and support increased resilience by strengthening health care systems, fighting infectious diseases, improving sexual reproductive, maternal, newborn, and child health, and ensuring that the unfinished business of the health-related millennium development goals are not lost in the transition to the sustainable development goals that we launch later this year.
We're proposing that Canada make the following commitments, and I should say Canada is so committed. This is a reiteration of some of the work that's already happening. We need to renew commitments and encourage the rest of the world to renew their commitments made under Muskoka and the global strategy for women's and children's health, such as through A Promise Renewed, the every newborn action plan, and Family Planning 2020, and make sure these commitments are met.
We need to welcome and support the renewed global strategy for women's and children's health to be launched in September 2015. We're calling it global strategy 2.0. We need to support the ambitious but achievable goal of ending preventable deaths by 2030 in the post-2015 negotiations and agree to tackle inequality by focusing on those groups that are furthest left behind. I think Caroline spoke so nicely to that.
We need to provide financial and non-financial resources to deliver the post-2015 framework and support countries to raise and spend greater domestic resources on universal public services, including the newly established global financing facility in support of every woman, every child program that will be launched at the financing for development conference in Addis Ababa in July 2015.
We need to deliver an ambitious commitment on aid expenditure in support of increased domestic resource mobilization and align the ODA for the health and rights of women and children, including through the global finance facility.
I want to mention accountability. We need to continue Canada's leadership role in accountability. We need to broaden and strengthen our established global leadership by championing simplified, harmonized maternal, newborn and child health accountability frameworks. Enhanced community basic accountability mechanisms and increased efforts to produce reliable disaggregated vital statistics are critical to strengthening health services delivery.
Vital statistics in civil registration is so boring. It's hard to make it sound interesting. It's critical because when you know a child is born, and when they're registered, that child counts. That child is counted. We can track services, we can track delivery, and we can track the children. That's critical in child protection. It encompasses all of the work that we try to do.
The last point I want to make is that—and I say this a bit humbly because I'm so fortunate to have this opportunity—I see how effective we can be when we work together and when we stop creating silos, have our universities working over here, our NGOs working over here, and we come together. I would stress that we bring together organizations across sectors with different expertise to facilitate their collaboration, especially in country, where, just using Canada as an example, different organizations are working in country and they really need to be collaborating. This is imperative for increased success.
We need to enhance and capitalize on partnerships between governments, civil society, local communities, health care professionals, academic and research institutions, multilateral organizations, global funds that exist, and the foundations. The media is critical as is the private sector in coming along on this journey.
Addressing the rights and needs of women and children is key to creating sustainable change and development. The last five years of the global strategy for women and children's health and the Muskoka initiative launched in Canada, with the hard work of many of you, has shown that well-planned coordinated interventions can achieve results and save lives. Now we need to focus on making sure those children thrive and those women thrive.
The year 2015 is the time to build on this achievement, to renew commitments and support strong strategies that will end preventable maternal, newborn, and child deaths, ensure that those women and children and survive, and improve overall health.
Thank you.
Je vous remercie tous les deux. Vos interventions étaient excellentes. Il est difficile de prendre la parole après deux orateurs aussi éloquents, mais je commence tout de même en vous remerciant tous. Je connais le travail que vous faites, le leadership dont vous faites preuve et les rôles que vous assumez. En tant que mère canadienne, je vous suis reconnaissante de manifester cet intérêt avec autant d’énergie. J’ai eu la chance de voyager et de travailler de plus près avec vous. Je sais combien vous travaillez fort et je l’apprécie grandement.
J’ai le bonheur de pouvoir, à ce point de ma carrière, coordonner les efforts du Réseau canadien sur la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Ce réseau est un partenariat entre plus de 80 organismes canadiens qui se consacrent à la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Mes collègues à la table font partie du réseau. Nous parlons donc d’une même voix à bien des égards. Nos organismes sont actifs dans plus de 1 000 régions du monde où ils s’emploient à améliorer la vie des femmes, de leurs nouveau-nés et de leurs enfants. Le réseau a été créé officiellement en 2012, peu de temps après le lancement de l’Initiative de Muskoka.
Nous visons trois objectifs clés.
Le premier est la mesure des résultats. Nous savons que nous pouvons mieux rendre compte des résultats. Nous nous employons avec nos partenaires à mesurer le mieux possible notre impact et nos réussites et à mieux suivre nos investissements. Ainsi nous savons si nous faisons le meilleur travail possible avec nos ressources limitées.
Notre deuxième objectif clé est le partage des connaissances. Nous nous concentrons sur la mesure des résultats. Nous cherchons à savoir quel serait le meilleur moyen de nous attaquer aux causes. Nous recueillons cette information et la communiquons les uns aux autres. Il n'y a personne, dans le réseau, qui ne sache pas que tout programme doit comprendre la distribution de capsules de vitamine A. Je ne suis pas certaine que c’était le cas il y a cinq ou dix ans.
Notre troisième objectif est d’amener des intervenants à participer. Nous savons que nous n’arriverons pas seuls à nos fins. Nous savons que, par l’intermédiaire du réseau, la collaboration accrue entre les secteurs s’est avérée très efficace. Nous cherchons donc à amener plus de Canadiens à se joindre à nos efforts. En outre, nos experts profitent de toutes les occasions pour conseiller et informer le gouvernement du Canada au sujet des investissements.
À cet égard, j’en profite pour dire que le Canada a bien fait les choses, en 2010, quand il a accordé la priorité à la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Étant donné les énormes progrès que nous avons maintenant accomplis et tout le travail qu’il reste à faire, nous savons qu’il est impérieux pour les femmes et les enfants du monde que ces démarches se poursuivent. Nous savons que l’amélioration de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants — et Joel l’a tellement bien expliqué — est la base de la croissance économique, de la stabilité politique et de la sécurité humaine, et que c'est un élément critique de la protection des enfants.
Je sais que vous avez entendu bon nombre de nos partenaires lors de séances antérieures du comité permanent. Je pense que l’un des principaux messages qu’ils vous ont communiqués, c'est qu’il n’y a pas de formule magique pour assurer la protection des enfants. Il faudra employer une approche multisectorielle à plusieurs volets. Je ne parle ici que d’un seul élément de cette approche, la santé. Bien qu’il s’agisse d’un élément critique, je sais que ce n’est qu’une des composantes des nombreux systèmes et structures qui peuvent donner aux enfants la possibilité de survivre et de s’épanouir. Je pense que vous avez reçu Peter Singer il y a quelques semaines. Peter accorde beaucoup d’importance à la notion d’épanouissement. Il ne suffit pas que les enfants survivent après la naissance et leurs cinq premières années de vie. Les enfants doivent s’épanouir. Je pense que c'est là-dessus que nous nous concentrons tous. Nous commençons à constater des progrès. Les taux de mortalité diminuent partout dans le monde. Le temps est maintenant venu de nous concentrer davantage sur la nécessité que ces enfants s’épanouissent.
Les efforts pour améliorer la santé mondiale ont abouti aux réalisations les plus importantes en matière de développement. Le Canada a joué un rôle tellement important dans la conception et le soutien des initiatives mondiales marquantes, qu’on pense au Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme; à Gavi, l’Alliance du vaccin, qui assure la vaccination de millions d’enfants chaque année; à l’Initiative pour les micronutriments, autre magnifique exemple; enfin bien sûr à l’Initiative de Muskoka. Lancée après le sommet du G8 de 2010, l’Initiative de Muskoka a permis d’importantes améliorations dans la santé des femmes, des nouveau-nés et des enfants, notamment — et je pense que cela s’enchaîne bien avec ce dont Joel vient de parler — en mobilisant la communauté internationale et en galvanisant la volonté d’engagement.
Par exemple, le Canada a agi en chef de file pour galvaniser le soutien à la Stratégie mondiale du secrétaire général des Nations Unies pour la santé de la femme et de l'enfant, que nous appelons simplement la stratégie mondiale. Un rapport récent sur cette stratégie soulignait qu’il s’agissait du partenariat en santé publique qui connaissait la plus forte croissance dans l’histoire, et qu’elle a permis de sauver la vie de 2,4 millions de femmes et d’enfants depuis 2010.
Je m’arrête un instant. Je suis statisticienne de formation. Je sais que ces chiffres énormes ne signifient pas grand-chose pour nous. Je vous invite donc à penser à un enfant que vous aimez, qui occupe une place particulière dans votre vie. Pensez maintenant que, depuis 2010, on a sauvé la vie de 2,4 millions d’enfants qui sont aimés de la même façon. C'est phénoménal. C'est une réussite à célébrer. Cela signifie que nous savons quoi faire, que nous n’avons plus qu’à nous mettre à la tâche pour faire le travail qu’il reste à accomplir.
Nous voici en 2015. Le monde est sur le point de réaliser des progrès durables en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. À cette fin, le leadership du Canada doit servir à susciter des engagements politiques et financiers pour donner suite à notre annonce de 3,5 milliards de dollars faite en mai 2014.
Le nouveau ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement donne au Canada une opportunité unique de mettre à profit notre politique étrangère et nos outils commerciaux pour mieux réaliser notre programme de développement. Le réseau multisectoriel du Canada nous place mieux que quiconque pour faire des progrès sur le terrain. Nous travaillons avec des chercheurs, des universités, des ONG et des associations de professionnels de la santé du Canada, et avec des médecins, des sages-femmes, des infirmières et des chirurgiens qui sont déjà dans les régions visées.
Ensemble, le gouvernement du Canada et les 80 organismes du réseau favoriseront une plus grande rigueur et un engagement plus ferme en vue de la réalisation de nos aspirations communes à l’intention des mères et des enfants dans le monde.
Grâce à un leadership mondial accru, la communauté internationale peut donner du pouvoir aux femmes et favoriser une plus grande résilience en renforçant les systèmes de soins de santé, en luttant contre les maladies infectieuses, en favorisant des pratiques sexuelles saines et en améliorant la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Nous devons nous assurer que les objectifs du millénaire relatifs à la santé, qui ne sont pas complètement atteints, ne se perdent pas dans la transition vers les objectifs de développement durable que nous annoncerons au cours de l’année.
Nous proposons que le Canada prenne les engagements suivants — et je dois dire que le Canada a déjà ces engagements à coeur. Il faut réaffirmer les objectifs que nous poursuivons déjà. Nous devons renouveler nos engagements, et inciter le reste du monde à faire de même, dans le cadre de Muskoka et de la Stratégie mondiale pour la santé de la mère et de l'enfant. Pensons par exemple à Une promesse renouvelée, le plan d’action pour tous les nouveau-nés, ou à Planification familiale 2020. Faisons en sorte que ces engagements soient respectés.
Nous devons appuyer la nouvelle Stratégie mondiale pour la santé de la mère et de l'enfant, qui doit être amorcée en septembre 2015. Nous l’appelons la stratégie mondiale 2.0. Lors des négociations sur la stratégie après 2015, nous devons soutenir l’objectif ambitieux, mais réalisable, de mettre fin aux décès évitables d’ici 2030. Nous devons aussi accepter de nous attaquer aux inégalités en nous concentrant sur les groupes qui tirent le plus de l’arrière. Je pense que Caroline a abordé cet aspect de façon intéressante.
Nous devons fournir des ressources financières et non financières pour assurer la réalisation du cadre après 2015 et soutenir les pays dans leurs efforts pour consacrer des ressources intérieures à des services publics universels, notamment avec le nouveau Mécanisme de financement mondial qui appuiera l’initiative Chaque femme, chaque enfant. Cette initiative sera lancée à la Conférence sur le financement du développement qui doit se tenir à Addis-Abeba en juillet 2015.
Nous devons prendre un engagement ambitieux en ce qui a trait aux dépenses d’aide humanitaire à l’appui d’une mobilisation accrue des ressources intérieures et aligner l’aide publique au développement pour la santé et les droits des femmes et des enfants, y compris dans le cadre du Mécanisme de financement mondial.
Je veux parler de l’obligation de rendre des comptes. Nous devons maintenir le rôle de premier plan du Canada en matière de reddition de comptes. Nous devons élargir et renforcer notre leadership établi à l’échelle mondiale en réclamant des cadres de reddition de comptes simplifiés et harmonisés concernant la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. De meilleurs mécanismes de base dans les communautés et un effort accru pour produire des statistiques désagrégées fiables sont nécessaires pour améliorer la prestation des services de santé.
Il est si ennuyeux de tenir un registre de l'état civil. Il est difficile d’amener les gens à s’y intéresser. C'est pourtant essentiel parce que, quand on sait qu’un enfant est né, quand il est inscrit au registre, cet enfant compte. Il est compté. Nous pouvons ainsi savoir quels services sont offerts, comment ils sont offerts, et suivre le développement des enfants. C'est essentiel pour que les enfants soient protégés. Les statistiques rendent compte de tout le travail que nous essayons de faire.
Le dernier point que je veux faire valoir, c'est que — et je le dis humblement parce que je me compte chanceuse d’avoir cette possibilité — je vois combien nous pouvons être efficaces quand nous travaillons ensemble au lieu de le faire chacun pour soi, les universités d’un côté, les ONG de l’autre. J’insiste sur le fait que nous réunissons des organismes de tous les secteurs ayant des expertises différentes pour faciliter la collaboration, surtout dans les pays où différentes organisations se côtoient alors qu’elles devraient vraiment travailler ensemble, et le Canada en est un exemple. Pour avoir plus de succès, nous devons absolument collaborer.
Nous devons capitaliser sur les partenariats entre gouvernements, groupes de la société civile, communautés locales, professionnels de la santé, universités ou établissements de recherche, organisations multilatérales, fonds mondiaux existants et fondations. Les médias sont déterminants, ainsi que la participation du secteur privé, si l’on veut parvenir à nos fins.
Pour créer des changements et favoriser un développement durables, il est essentiel de répondre aux besoins des femmes et des enfants et de tenir compte de leurs droits. Au cours des cinq dernières années, la Stratégie mondiale pour la santé de la mère et de l'enfant, ainsi que l'Initiative de Muskoka, lancée au Canada, ont montré, grâce au travail acharné d’un bon nombre d’entre vous, que des interventions coordonnées et bien planifiées peuvent donner des résultats et sauver des vies. Nous devons maintenant nous concentrer sur l’objectif d’assurer l’épanouissement de ces enfants et de ces femmes.
En 2015, il est temps de nous appuyer sur nos réussites, de renouveler nos engagements et de soutenir de solides stratégies qui mettront fin aux décès évitables de mères, de nouveau-nés et d'enfants. Nous devons nous assurer que ces femmes et ces enfants survivent, et améliorer la santé globale des populations.
Merci.