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Lib. (QC)
From the get-go, the challenge of getting personal protective equipment into communities—we had our own stockpile—had to do with logistics and in ensuring we had that link within communities and understood the needs and what the nursing stations needed.
The department has been pretty proactive and has been moving from a slower response time to a much quicker one. Clearly, communities have specific needs, and it takes work.
Have we experienced shortages? I would have to speak to my team about that, but generally, the response rate has been pretty quick. Where there have been misunderstandings, it has always been in the haste of trying to get things out and figuring it out afterward. I wouldn't qualify any challenges we've had as specifically related to indigenous communities, other than remoteness, but clearly this is something we're conscious of.
Dès le départ, le défi associé à l'acheminement de l'équipement de protection individuelle vers les collectivités — nous avions nos propres réserves — avait trait à la logistique. Il fallait s'assurer d'avoir un lien dans les collectivités et de bien comprendre les besoins des postes de soins infirmiers.
Le ministère a été proactif et a réussi à accélérer son temps de réponse. De toute évidence, ces collectivités ont des besoins particuliers et il faut y travailler.
Est-ce que nous avons connu des pénuries? Il faudrait que je demande aux membres de mon équipe, mais de façon générale, la réponse a été assez rapide. Il y a eu certains malentendus, parce que nous voulions acheminer l'équipement rapidement; nous nous sommes ajustés ensuite. Je ne dirais pas que collectivités autochtones ont été confrontées à des défis particuliers, mis à part l'éloignement, mais nous sommes certainement conscients de cela.
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