Bonjour, mesdames et messieurs les membres du Comité. Le greffier m'informe que nous avons le quorum et que le son des personnes qui comparaissent virtuellement a été testé. Je déclare donc ouverte la 27e séance du Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées. Conformément à l'ordre de renvoi du mercredi 4 février, le Comité se réunit pour étudier le projet de loi .
La réunion d'aujourd'hui se déroule sous forme hybride, conformément au Règlement de la Chambre. Les membres du Comité y participeront dans la salle ou virtuellement. Avant de commencer, je vous rappelle quelques règles. Je demanderais à tous les députés de bien vouloir mettre leurs appareils en sourdine pendant la réunion. Pour protéger les interprètes, veuillez vous abstenir de taper sur la perche de votre microphone. Vous pouvez participer à la réunion dans la langue officielle de votre choix. Si vous êtes dans la salle, assurez-vous de sélectionner le canal de la langue dans laquelle vous souhaitez participer. Si vous comparaissez virtuellement, veuillez cliquer sur l'icône du globe au bas de votre écran pour choisir la langue officielle de votre choix. En cas d'interruption des services d'interprétation, veuillez attirer mon attention, et nous suspendrons la séance pendant que nous corrigeons le problème. De plus, veuillez adresser toutes vos questions à la présidence et attendre que je vous nomme avant d'intervenir ou de répondre.
J'aimerais souhaiter la bienvenue à nos témoins. Nous accueillons Nora Spinks, présidente-directrice générale de Work-Life Harmony Enterprises Ltd., et Carmen Wu, qui comparaît virtuellement. Elles sont ici à titre personnel. Nous accueillons également les représentants de la Metro Vancouver Empty Cradle Bereaved Parents Society: la directrice, Nancy Slinn; et le directeur, Peter Slinn. Enfin, nous recevons les représentants de la SIDS Calgary Society: la présidente, Sarah Cormier; et Lee Cormier, qui est membre du conseil d'administration.
Chaque témoin disposera de cinq minutes pour faire sa déclaration préliminaire. N'oubliez pas de parler lentement pour que les interprètes puissent traduire fidèlement vos propos.
Nous allons commencer par Mme Spinks.
Madame Spinks, vous avez la parole pour cinq minutes.
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Monsieur le président, mesdames et messieurs les membres du Comité, je vous remercie de m'avoir invitée à participer à cette conversation importante.
Je suis ici aujourd'hui pour me prononcer en faveur de la loi d'Evan.
Puisque vous êtes membres de ce comité, vous entendrez des témoignages de professionnels des ressources humaines et de gestionnaires de première ligne qui voient des parents endeuillés retourner au travail avant d'être prêts et pleurer discrètement lors de réunions. Vous entendrez des professionnels de la santé, ces mêmes travailleurs qui tiennent la main de leurs patients endeuillés et qui savent que, en plus de vivre leur deuil, ils ne seront plus admissibles aux prestations d'assurance-emploi. Or, ces travailleurs savent que ce n'est pas le moment de partager cette information.
Plus important encore, vous entendrez les récits de familles qui ont vécu l'inconcevable, la perte que tous les parents craignent: la perte d'un nourrisson et la fin de leurs espoirs et de leurs rêves d'une vie qui ne sera pas vécue. Les familles vous parleront de leur douleur et de leur peine. Elles vous décriront leurs expériences et leurs frustrations à l'égard du régime d'assurance-emploi, qui n'a jamais été conçu pour offrir du soutien aux parents endeuillés. Elles vous diront ce qu'on ressent lorsqu'on reçoit une lettre de Service Canada demandant de rembourser les prestations reçues par inadvertance, parce qu'elles n'y sont plus admissibles et parce qu'elles n'ont pas informé Service Canada assez rapidement de leur deuil pour mettre fin aux versements. Elles vous diront que les familles endeuillées sont exclues et ne peuvent pas recevoir de traitement équitable dans le cadre du programme d'assurance-emploi actuel.
Je m'appelle Nora Spinks. Comme le président l'a dit, je suis la PDG de Work-Life Harmony. Aujourd'hui, j'apporte un éclairage stratégique à cette conversation. Je contribue à l'élaboration des politiques familiales fédérales depuis plusieurs décennies. Par le passé, j'ai participé à l'élaboration de changements visant à prolonger les options de congé de maternité et de congé parental afin d'inclure à la fois une prestation de 12 mois et une autre de 18 mois.
J'ai participé à l'élaboration de la prestation d'assurance-emploi pour soignants, qui est maintenant offerte dans le cadre du programme d'assurance-emploi. Cette prestation fournit aux personnes en congé temporaire jusqu'à l'équivalent de six mois de prestations pour prendre soin d'une personne en fin de vie.
Récemment, à titre de présidente du Conseil national des aînés, j'ai conseillé les ministres de la Santé et des Aînés sur les politiques entourant les personnes âgées au Canada ainsi que sur les prestations qui leur sont offertes.
En tant que présidente actuelle du Groupe consultatif sur les familles d'Anciens Combattants Canada, je participe à l'élaboration de politiques axées sur le bien-être et la qualité de vie des vétérans et de leurs familles, comme la création de l'Allocation de reconnaissance pour aidant.
Une politique publique judicieuse est juste et équitable, facilement accessible et représente un fardeau administratif minimal. La regrettée Jane Jacobs, une militante canadienne influente qui a façonné nos politiques visant à améliorer la qualité de vie, a déjà dit que de bonnes politiques publiques peuvent voir le jour lorsque les décideurs voient dans leur esprit les personnes qui en bénéficieront le plus.
La loi d'Evan est une bonne politique publique. Elle réduit les obstacles pour toucher les prestations d'assurance-emploi ainsi que le fardeau administratif des familles en deuil. Elle soutient les familles qui traversent l'indicible et prend leurs circonstances en considération. Elle améliore la qualité de vie des familles endeuillées. Elle envoie un message à toutes les familles, en particulier aux familles endeuillées: le gouvernement du Canada les voit, les entend et est là pour les épauler dans leur deuil inimaginable. Grâce à la loi d'Evan, les familles n'auront plus à se rappeler de communiquer avec Service Canada lorsqu'elles consacrent toute leur énergie à choisir un cercueil pour leur bébé.
Merci, monsieur le président.
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Je vous remercie de me donner l'occasion de prendre la parole aujourd'hui. Je m'appelle Carmen Wu et je suis ici pour vous faire part de mon expérience dans les dédales de l'assurance-emploi après la mortinaissance de ma fille, Olivia, en 2017. Olivia est mort-née au terme d'une gestation de 40 semaines. À ce moment‑là, je recevais déjà des prestations de maternité. Je savais que je devrais annuler les prestations parentales de mon congé.
Quand est venu le temps de m'occuper de mon congé parental, j'ai appris que je ne pouvais pas faire les changements nécessaires en ligne, alors je suis allée dans un bureau de Service Canada. Je me revois en train de faire la queue, sachant que, lorsque je serais appelée au comptoir, il faudrait que je dise au personnel que mon bébé était mort. Les employés ont fait preuve de gentillesse et de compassion et ont tout fait pour essayer de m'aider. Je ne suis pas ici pour parler des employés du système, mais plutôt du processus qui m'a obligée à revivre mon deuil dans un cadre très public à un moment où j'étais à peine fonctionnelle.
Le personnel du bureau de Service Canada m'a dit que, à la fin de mes prestations de maternité, je pourrais revenir, et qu'il m'aiderait à avoir accès à des congés supplémentaires. Sur le coup, je n'ai pas tout à fait compris ce que cela signifiait. Je n'y suis jamais retournée pour le savoir. Lorsqu'on pleure la perte d'un enfant, même de simples tâches administratives peuvent vous sembler accablantes. Les formulaires, les échéanciers et les critères d'admissibilité nécessitent un niveau d'attention et de compréhension que de nombreux parents endeuillés n'ont tout simplement pas. Je ne pouvais pas m'imaginer me retrouver dans cette file une deuxième fois. J'ai eu la chance d'avoir un employeur et une famille présents qui m'ont permis de m'absenter du travail plus longtemps. Ce ne sont pas tous les parents qui ont cette aide et, malgré ce soutien, le retour au travail a été très difficile mentalement.
Les changements proposés dans le projet de loi aideraient les familles comme la mienne. Ils permettraient aux parents qui ont perdu leur bébé de continuer à recevoir leurs prestations sans avoir à expliquer à nouveau leur perte ou à refaire une demande pendant la période la plus douloureuse de leur vie. Les changements donneraient aux parents endeuillés l'espace nécessaire pour guérir sans les accabler du fardeau supplémentaire de la paperasserie. Aucun parent endeuillé ne devrait avoir à se présenter à un comptoir du gouvernement pour expliquer que son bébé est décédé et recevoir le temps dont il a besoin pour faire son deuil.
Merci.
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Je parle au nom de Nancy.
Il y a plus de 30 ans, nous avons vécu la mortinaissance de notre fille Angel à 20 semaines de gestation. C'est un stade assez avancé pour avoir des empreintes digitales et des sourcils, mais pas suffisamment avancé pour faire son entrée dans le monde. À l'époque, et encore aujourd'hui dans une grande mesure, ce type de perte, à 20 semaines, se retrouvait dans une zone grise législative.
Ma femme n'était pas admissible aux prestations de maternité. Son employeur lui a accordé une semaine de congé. Pendant cette période de sept jours, nous avons appris la nouvelle à notre famille et à nos amis, nous avons organisé les funérailles et l'inhumation de notre bébé et nous avons soutenu notre propre fille de six ans qui vivait sa première expérience de la mort. Tout cela devait être fait avant que nous puissions traiter nos propres traumatismes physiques et émotionnels.
Le retour prématuré au travail a entraîné des défis. Après une semaine, on ne peut être complètement remis de cette tragédie. C'est une tactique de survie... pour la banque. Quoi qu'il en soit, Nancy vivait un épuisement extrême et sous la menace constante de revivre son traumatisme dans des endroits publics — comme la vue d'un nourrisson en transport en commun —, ce qui a presque anéanti sa détermination.
De plus, Nancy a été témoin du fardeau particulier qui m'était imposé, à moi, son mari, car on s'attendait à ce que je sois fort même si j'avais encore moins de soutien qu'elle. Le projet de loi est essentiel parce qu'il prévoit la reconnaissance des deux parents, au besoin, afin de leur donner du temps et une sécurité financière pendant qu'ils se remettent d'un traumatisme.
Les besoins vont croissant à cet égard. Lorsque nous avons pris la relève de la Metro Vancouver Empty Cradle Bereaved Parents Society en 2005, nous espérions que l'utilité d'un tel groupe finirait par diminuer. Or, au lieu de cela, notre aide s'est accrue. Notre liste d'envoi compte plus de 350 familles, ce qui met en lumière une vérité douloureuse: les soins médicaux se sont perfectionnés, contrairement aux filets de sécurité financière et émotionnelle pour les parents endeuillés.
Dans ce contexte, Nancy recommande que les parents canadiens nouvellement endeuillés n'aient pas à choisir entre leur survie financière et leur santé mentale. Elle exhorte le Comité à adopter le projet de loi sans tarder. Faisons en sorte que la prochaine génération de parents ait le soutien qui n'existait pas pour notre famille.
Par ailleurs, j'ai mes propres observations qui valent la peine d'être communiquées ici. En tant que père et dans le cadre de mon implication au sein du groupe de soutien par les pairs d'Empty Cradle, j'ai constaté que le Code canadien du travail ne contient aucune disposition claire concernant le deuil en milieu de travail après une mortinaissance. Dans notre cas, nous avons dû improviser. Malheureusement, la situation n'a pas beaucoup évolué depuis. J'ai dû négocier pour obtenir trois jours de congé supplémentaires — c'est bien peu — et j'ai dû soustraire ces journées de mes vacances. Puis, à mon retour, j'ai été confronté aux traumatismes émotionnels déclenchés en milieu de travail. Quelques jours après la tragédie, un collègue est passé au bureau, ne sachant pas que nous étions endeuillés, pour présenter son nouveau‑né à l'équipe. Je n'étais pas bien outillé pour vivre cette situation si tôt après notre perte.
Un retour au travail rapide après une perte comporte donc quelques failles, qui ont souvent une incidence sur la rétention en milieu de travail. Dans le cadre de notre travail pour Empty Cradle, on nous a souvent parlé de tolérance émotionnelle réduite, car les parents endeuillés sont moins en mesure de gérer le stress ou les conflits en milieu de travail avec leurs collègues, certains employés ou les clients. Cela cause également des démissions forcées. Nous avons vu des cas où une enseignante, une éducatrice en garderie ou une autre travailleuse ont été forcées de renoncer à leurs emplois. Leurs besoins financiers les avaient poussées à retourner au travail avant d'être émotionnellement ou physiquement prêtes à exécuter leurs tâches professionnelles. Dans ces cas, il n'est pas efficace sur le plan financier d'offrir un congé inadéquat qui mène à une réinsertion infructueuse et à une augmentation des conflits au travail. Puis, après avoir dû quitter un emploi dans ces circonstances, il est plus difficile d'obtenir des prestations d'assurance-emploi.
Nous recommandons que, dans le cadre de l'étude du projet de loi , le Comité examine attentivement les éléments suivants. Réfléchissons à la parité des délais. Le rétablissement après la perte d'un nourrisson et le rétablissement après une naissance vivante nécessitent généralement des délais semblables. Les deux situations sont très exigeantes sur le plan physique et psychologique. Elles présentent notamment le risque de dépression post-partum, qui est trop souvent un facteur après une perte — et pas seulement après un accouchement normal. Si ce risque se manifeste, la dépression est habituellement détectée des semaines après la naissance.
De plus, de nos jours, les diagnostics médicaux peuvent être complexes. À notre époque, les parents sont confrontés à des dilemmes éthiques quant à savoir s'ils doivent poursuivre la grossesse après la détection d'un grave problème de santé ou d'une maladie terminale. Ils ont donc besoin du filet de sécurité financière prévu dans ce projet de loi pour avoir le temps d'accepter leur décision qui changera leur vie sans avoir de soucis financiers qui s'ajouteraient à leur traumatisme médical. Il est presque impossible de discuter de ces situations avec la famille, les amis ou les collègues lorsqu'il est question d'interrompre une grossesse ou non.
Qu'en est‑il des travailleurs à la demande? Nous sommes conscients que cet enjeu dépasse peut-être la portée du projet de loi, mais nous devons souligner que les travailleurs contractuels et les travailleurs à la demande ne seront pas protégés. J'encourage le Comité à garder à l'esprit ces travailleurs vulnérables lors des examens législatifs chaque fois que des défaillances liées au statut d'emploi sont détectées.
En conclusion, une loi bien formulée dans le cadre canadien de l'emploi réduira ou préviendra les difficultés de réintégration à l'emploi auxquelles nous et tant d'autres avons été confrontés dans de telles situations.
Merci encore, monsieur le président, de votre temps, et merci au Comité et aux autres témoins de travailler à faire du projet de loi une mesure de soutien solide pour tous les Canadiens.
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Merci, monsieur le président. Merci, mesdames et messieurs. Je m'appelle Sarah Cormier, et je suis accompagnée de mon mari, Lee Cormier. Nous témoignons en tant que défenseurs d'une cause qui nous a amenés à lutter depuis une décennie pour que soient adoptés des changements législatifs, mais aussi et surtout en tant que fiers parents de Quinn Isla Cormier. Quinn est morte le 28 décembre 2014 du syndrome de mort subite du nourrisson.
Notre aventure a commencé avec la motion M‑110, un appel à l'action qui a jeté les bases de la discussion que nous avons aujourd'hui. Nous avons passé plus d'une décennie à raconter l'histoire de notre Quinn et de son legs pour que d'autres parents n'aient pas à se battre contre le système tout en étant aux prises avec leur douleur.
Lorsque Quinn est morte, le monde s'est arrêté. Au bureau de Service Canada, moins d'une semaine après le décès, on nous a dit: « Puisque votre enfant a cessé d'exister, vos prestations ne sont plus versées. » Dans notre système d'assurance-emploi, à la mort d'un enfant, le soutien aux parents disparaît.
C'est d'une cruauté administrative inimaginable. À peine quelques jours après le décès de Quinn, nous étions en grand deuil, mais nous étions considérés comme des débiteurs par le système. Actuellement, les parents doivent naviguer dans un labyrinthe bureaucratique au moment où ils sont les plus accablés par leur perte. Le système leur dit que leur statut de parent et le soutien qui y est rattaché prennent fin à la seconde où leur enfant meurt. Le projet de loi dit le contraire. Il ne prévoit pas la fin de la prise en charge, mais son changement de forme.
Lorsque nous avons déposé la motion M‑110 il y a plusieurs années, nous voulions entrouvrir la porte. Nous réclamions que le gouvernement reconnaisse que l'absence de soutien pour la perte d'une enfant était une lacune singulière et dévastatrice dans le filet social. Les sept recommandations formulées dans le rapport parlementaire déposé en 2018 intitulé Soutenir les familles après la perte d'un enfant étaient très claires. J'attire votre attention sur la recommandation de « mettre en place des moyens faciles et simples de déclarer le décès d'un enfant, afin que le processus soit moins douloureux pour les parents et que ceux‑ci soient traités avec compassion. »
Au cours des 10 ans qu'a duré ce travail, des milliers de familles canadiennes sont passées à travers les mailles du filet. Les parents ont raté des paiements. Ils ont choisi entre les funérailles ou leur loyer. Ils sont retournés au travail même s'ils étaient encore sous le choc. Le projet de loi est l'aboutissement d'une décennie de chagrin et d'espoir. Il garantit une continuité en préservant le congé de maternité et le congé parental pour donner aux familles le répit dont elles ont besoin sans craindre que le gouvernement récupère leurs prestations d'assurance-emploi.
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Merci de nous en avoir parlé. Personne ici ne voudrait s'imaginer à votre place, d'où l'importance de votre témoignage, ce qui m'amène à ma prochaine question.
Pendant la dernière décennie, j'ai travaillé avec vous. En fait, vous êtes très humble. En fait, c'est vous qui avez été l'instigateur de cette mission, qui s'est amorcée lorsque vous êtes venu me parler de votre fille Quinn.
Monsieur Slinn, madame Slinn, vous travaillez ensemble depuis plusieurs années vous aussi. Je voudrais que vous parliez un peu de ce que vous avez fait pour défendre votre cause et des obstacles que vous avez surmontés encourant le dépôt de la motion M‑110 lorsque le Comité a déposé le rapport. Je pose la question pour que les membres du Comité sachent quelles erreurs ne pas répéter et quelles situations éviter. Il faut aussi que l'ensemble des parlementaires saisissent l'importance capitale d'adopter le projet de loi afin qu'il ne finisse pas dans un autre rapport tabletté. En somme, il faut finir le travail.
Je veux vous donner la chance à tous les deux de parler des actions de sensibilisation que vous avez menées et des obstacles auxquels vous avez été confrontés, afin que ces situations ne se reproduisent pas cette fois‑ci, particulièrement dans les processus du Comité et tout le reste.
Madame Cormier, monsieur Cormier, qui d'entre vous veut commencer? Nous passerons ensuite à M. Slinn et à Mme Slinn.
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Merci beaucoup, monsieur le président.
À mon tour, je tiens à offrir mes condoléances à Mme Wu, à la famille Slinn ainsi qu'à la famille Cormier. Mme Koutrakis a parlé en tant que grand-maman, et elle était touchée. Pour ma part, j'ai fêté il y a quelques jours le quatrième anniversaire de ma fille. C'est la chose la plus précieuse qu'on peut avoir. Ce que ces familles ont vécu, on ne le souhaite à personne. Elles ont toute ma sympathie.
Lors d'un discours à la Chambre, j'ai annoncé mon appui au projet de loi . Je profite de mon tour de parole pour rappeler que nous souhaitons une réforme de la Loi sur l'assurance-emploi, afin que celle-ci soit plus féministe et plus humaine, et qu'elle tienne compte des situations difficiles que tout le monde peut avoir à vivre; il y en a plusieurs.
Je vais maintenant revenir à ce qui nous touche particulièrement aujourd'hui, soit la situation que vous avez vécue, chers témoins.
Monsieur Cormier, mon collègue M. Richards vous a posé une question sur la conciliation travail-famille et le soutien que vous avez reçu. J'aimerais en savoir davantage.
Si jamais un autre témoin — Mme Wu ou un membre de la famille Slinn — aimerait s'exprimer sur son expertise et ce que cette personne a vécu, je l'invite aussi à le faire.
Madame Spinks, j'aimerais que vous nous parliez de votre expertise sur la conciliation travail-famille. Dans la réponse, on a parlé de formation, mais comment les employeurs devraient-ils adapter leurs pratiques pour mieux soutenir les parents endeuillés?
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Je vais vous donner la parole dans un instant, monsieur Slinn.
Si vous me permettez de vous faire part de quelques réflexions en guise de préambule, je tiens à vous remercier tous de votre présence. Je pense que c'est vraiment puissant lorsque les gens sont en mesure de transformer la douleur personnelle en défense des intérêts publics. En tant que parlementaires, nous devons entendre vos histoires afin de pouvoir agir en fonction des idées que vous partagez.
Je sais qu'il y a beaucoup plus de gens qui ont ce genre d'expériences douloureuses et qui, pour des raisons très compréhensibles, ne sont pas en mesure de les signaler ou ne se sentent pas à l'aise de le faire. Je sais que vous représentez tous de nombreuses autres personnes qui aimeraient que leurs histoires soient entendues, mais qui ne sont pas en mesure de les raconter.
Je tiens à remercier mon collègue, Blake Richards, qui remplace un membre du Comité. Il pilote ce dossier depuis 10 ans au Parlement.
Je pense que les aspects partisans de cet endroit retiennent beaucoup l'attention. Ils disent parfois que lorsqu'il y a un conflit, c'est ce qui attire l'attention, mais cet endroit est à son meilleur lorsque nous pouvons nous appuyer sur le travail de l'autre — lorsque quelqu'un a une bonne idée qui vient d'un parti, puis quelqu'un d'autre va un peu plus loin et quelqu'un d'autre va un peu plus loin. En réalité, c'est ainsi que nous améliorons le pays.
Je vous remercie d'avoir mentionné la motion 110. Je pense que cela a été essentiel pour lancer cette étude.
Je voulais poser une question pratique sur l'application de ce projet de loi au Québec. Je ne sais pas si quelqu'un peut m'aider à ce sujet, mais je crois comprendre que le Québec a un système de congé parental différent. Je me demande si quelqu'un peut clarifier les détails quant à la façon dont ce projet de loi s'appliquerait dans le contexte du système distinct de congés du Québec.
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D'accord. C'est une précision importante à comprendre.
De ce côté‑ci, nous avons également parlé de la nécessité de régler la question du congé de deuil lorsqu'un parent décède. C'est différent des expériences dont nous avons entendu parler aujourd'hui, mais nous proposons d'ajouter ce concept au projet de loi, si tout le monde est d'accord. Évidemment, la priorité clé est de mener ce travail à bien, mais s'il y a accord, c'est un concept que nous aimerions également inclure.
Je sais que c'est différent des expériences que vous avez mises de l'avant, mais je voulais simplement soulever cette question et demander si quelqu'un a des réflexions sur le maintien du congé parental lorsque le parent décède et qu'il serait autrement interrompu.
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Tout ce qui serait proposé serait sans doute accepté avec gratitude. Quand on se retrouve plongé dans le deuil après la perte d'un enfant, on n'arrive plus à se concentrer. On ne connaît certainement pas les ressources disponibles ni le moyen de les contacter. Imaginez: aujourd'hui, nous pouvons tous nous rendre sur notre ordinateur et rechercher les ressources correspondant le mieux à nos besoins. Heureusement, il existe différentes ressources disponibles. Lorsque nous avons perdu notre enfant en 1995, Internet n'était qu'un rêve, une idée lointaine. Il nous a fallu deux mois pour découvrir l'organisme Empty Cradle.
Le premier groupe que nous avons découvert s'appelait Compassionate Friends. La principale différence entre Compassionate Friends et Empty Cradle réside dans le fait que l'organisme Empty Cradle est spécialisé dans la perte d'un enfant pendant la grossesse ou en bas âge, tandis que l'organisme Compassionate Friends s'occupe de la perte d'un enfant, quel que soit son âge. Alors que nous essayions de faire le deuil d'un bébé que nous n'avions même pas eu l'occasion de rencontrer avant son décès, nous avons été confrontés à des parents qui avaient perdu leur enfant à la suite d'un suicide, d'un homicide, ou encore d'un accident de la route. On parle bien entendu d'événements de vie particulièrement traumatisants. Je pense que cela a considérablement retardé mon processus de deuil à ce moment‑là.
Il est très important de pouvoir compter sur des ressources, des renseignements, et surtout, sur le travail de personnes bienveillantes qui comprennent réellement ce que l'on vit.
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Merci beaucoup à vous tous d'être ici et d'avoir accepté de vous ouvrir et de partager quelque chose qui peut être très difficile, et merci aux Cormier de l'avoir fait une nouvelle fois. D'une certaine manière, c'est presque comme une revictimisation, car vous devez revivre cela et le partager à nouveau. La perte d'un enfant est inimaginable, tout simplement inimaginable, alors je tiens à vous remercier chacun d'avoir eu la force de venir ici et de partager votre témoignage.
Malheureusement, nous avons entendu dire que notre programme actuel d'assurance-emploi peut être source de stress administratif et de pression financière, précisément au moment où la compassion et le soutien sont le plus nécessaires. Nous savons que ce projet de loi vise à combler cette lacune, et ce changement se fait attendre depuis longtemps.
Je tiens une nouvelle fois à remercier Sarah et Lee Cormier.
Comme vous l'avez mentionné, vous avez comparu devant le Comité sur cette question il y a près de huit ans. Votre témoignage de l'époque a profondément marqué bon nombre d'entre nous qui étions assis autour de cette table. Au cours de votre témoignage, vous avez raconté avoir reçu le message suivant de la part de Service Canada: « Votre enfant cesse d'exister, alors les prestations cesseront d'exister. ». Vous ne saurez jamais l'impact que cela a eu sur moi, en tant que députée ici présente. Je le répète à de très nombreuses personnes, car il est inacceptable que des fonctionnaires ou des ministères s'adressent ainsi à des personnes confrontées à une situation aussi délicate.
Je veux juste que vous sachiez que votre témoignage n'est pas vain. C'est vraiment pénible, et je suis désolée que vous vous retrouviez à nouveau ici parce que la loi n'a pas changé. Même si des gens ont essayé de la faire évoluer, cela n'a pas été le cas. Je tiens simplement à vous remercier pour votre persévérance et votre volonté de vous montrer vulnérable.
Je pense donc que votre témoignage met vraiment en évidence la nécessité d'adopter une approche plus humaine et plus empathique dans l'ensemble de nos systèmes administratifs.
Madame Cormier, monsieur Cormier, si je peux me permettre de vous poser la question, grâce à votre engagement et à vos contacts avec d'autres familles qui ont vécu un deuil, avez-vous constaté que leurs expériences avec le système étaient similaires?
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Oui, merci beaucoup. Merci pour cette question, et merci pour vos aimables paroles, cela nous touche beaucoup.
Notre organisme est effectivement confronté à ce type de situations avec le gouvernement, et cela revient constamment dans les témoignages des familles endeuillées que nous accompagnons.
Je vais citer un collègue de SIDS Calgary qui est membre et responsable des inscriptions depuis le début des années 80. Au cours de ces 10 années, il est venu me voir avec un bout de papier. Il s’agissait de l'allocation familiale des années 70 ou 80, qui s’élevait alors à 25 $. L’un de ses jumeaux était décédé, et il m’a annoncé ceci: « Je dois rembourser tel montant… Écoute, Sarah, c’est écrit noir sur blanc. ». Il avait reçu une lettre, envoyée par la poste, lui demandant de rembourser les 25 $. Son fils était mort, mais sa fille avait survécu. Le gouvernement lui demandait de rembourser l'allocation familiale de 25 $. Bref, cela fait bien trop longtemps que nous sommes confrontés à ce genre de situations gênantes, c’est évident.
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L'un des éléments les plus importants à garder en tête, c'est que tout le monde s'attend à devoir un jour enterrer ses parents, mais non ses enfants.
Rosemarie Falk: Oui, vous avez raison.
Peter Slinn: Beaucoup d’entre nous devront un jour assister aux funérailles d’un frère ou d’une sœur, d’un frère aîné ou autre — et je ferais bien de faire attention, car je suis le premier concerné —, mais personne n’imagine vraiment comment il faudrait faire face au décès d’un nourrisson. Ils ne se doutent même pas que cela puisse arriver. Cela concerne également les employeurs qui se demandent comment gérer une telle situation.
Mme Larouche et M. Genuis ont demandé ce que vous pouviez faire pour nous soutenir dans ces domaines et quels autres éléments vous pourriez prendre en compte dans votre réflexion. Il s'agirait d'inclure, dans la documentation explicative ou sur le site Web qui l'accompagne, des instructions sur la manière de mettre en œuvre certaines mesures qui y sont mentionnées. Chaque employeur doit se renseigner sur la manière de gérer les congés en cas de décès d’un parent. Il suffirait d’ajouter une phrase indiquant comment gérer la situation en cas de décès d’un nourrisson ou d’un enfant. C’est simplement pour qu’ils puissent se faire une idée de la question avant que cela ne survienne de manière soudaine, car c’est soudain quand on est parent. Vous avez peut-être appris que votre père a un cancer ou qu’un de vos amis traverse une crise de santé qui pourrait très mal finir. Certaines situations se terminent aussi très rapidement. Cependant, dans presque tous les cas de mortinatalité ou de perte néonatale, on n’a qu’un instant pour réaliser ce qui se passe. Vous dites: « Mon enfant est mort ? », et un fonctionnaire vous répond: « Oui, et vous devez maintenant vous occuper de ses funérailles. ». Vous n’êtes pas préparé.
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En fin de compte, le degré de soutien pour une personne endeuillée ne devrait pas dépendre simplement de la chance. Nous avons entendu parler d’employeurs qui se sont montrés solidaires. Cela ne devrait pas être une question de chance. Si la loi d'Evan est adoptée telle qu’elle a été conçue, elle élargirait la portée des prestations de maternité et des prestations parentales de l'assurance-emploi aux parents ayant perdu un nourrisson. Du point de vue de l’employeur, mis à part la formation du personnel et des cadres, et l'aménagement d’un environnement accueillant pour faciliter la réintégration professionnelle, il n’y a pas beaucoup de changements à apporter.
La protection de l'emploi prévue par la législation du travail existe déjà, de même que les différentes mesures d'aide et d'adaptation proposées par l'employeur. Si ces mesures sont liées à l'assurance-emploi, aux congés de maternité et parentaux, et qu'elles sont étendues à ces familles, les employeurs n'ont pratiquement rien à changer par rapport à ce qu'ils faisaient déjà pour leurs autres employés en congé de maternité ou parental. Toutes les modalités concernant le départ en congé et le retour au travail sont déjà en place. Ce qui importe, c’est de veiller à ce qu’il y ait des mesures de soutien général sur le lieu de travail, dans la communauté, et au domicile, afin que les sages-femmes, les pédiatres, les médecins de famille, les prestataires de services de santé mentale communautaires et toutes ces personnes sachent comment soutenir ces employés lorsqu’ils réintègrent le marché du travail.
L'objectif est que les employés endeuillés ne soient pas contraints de reprendre le travail trop tôt et que, lorsqu'ils le font, ils puissent conserver leur emploi, au lieu de ce qui se passe généralement, à savoir qu'ils démissionnent si la situation devient insupportable et quittent définitivement le marché du travail. Il ne s'agit donc pas seulement d'allocations financières; il est également question de leur maintien sur le marché du travail, ainsi que de leur propre santé mentale. Cela envoie un message de soutien à tout le monde: vous n'êtes pas seul face à cette situation. Peu importe ce que vous traversez, des ressources et des aides sont à votre disposition.
J'aimerais faire un dernier commentaire. Quand on parle d'une période de 5 ans, 10 ans ou 15 ans, cela représente environ 1 600 familles qui vivent cette épreuve chaque année. Comme Nancy l'a si bien dit, on n'oublie jamais. Il s'agit d'un cumul de 1 600 cas, et non pas de 1 600 cas réglés pour passer à 1 600 nouveaux cas. On parle bel et bien de 1 600 cas supplémentaires chaque année.
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Merci pour cette question.
En ce qui concerne les répercussions, je dirais que le temps s'écoule différemment quand on est en deuil, et personne ne comprend vraiment cela. Quand on est cette personne qui traverse le deuil et qui essaie de gérer les sentiments de ses amis, de sa famille et des autres, cela nous affecte profondément. Je dirais que cela nous change profondément.
En repensant à mon retour au travail six mois après, je me disais à ce moment‑là que tout allait bien. Un an plus tard, en repensant à ces six mois, je me suis dit que je n'allais décidément pas bien. Un an plus tard encore, je continue à y repenser. Il y a encore des moments où je suis en deuil.
Il est difficile de parvenir à exprimer un tel traumatisme avec de simples mots, mais cela change vraiment une personne, et cela a changé ceux qui m'entouraient et qui ont dû me soutenir à cette époque.
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Merci pour ce partage, madame Wu.
Cela m'amène à quelques remarques que vous avez faites, madame Spinks, et j'aimerais donc vous poser une question à ce sujet.
Vous avez indiqué que cela touche 1 600 familles chaque année. Cela signifie qu'au cours des 10 dernières années, depuis que nous nous battons pour cette cause, 16 000 familles supplémentaires ont été confrontées à une situation semblable. C'est pourquoi j'ai souligné tout à l'heure l'importance de mener ce projet à bien. Nous ne pouvons pas permettre à tout le processus de s'enliser à nouveau.
Vous avez également fait remarquer que certaines personnes, simplement par hasard, parviennent à bénéficier des prestations d'assurance-emploi telles qu'elles existent actuellement. C'est l'un des points auxquels je faisais allusion tout à l'heure, lorsque j'ai évoqué les obstacles qui ont été dressés. On a avancé des excuses à l'époque, et l'une d'entre elles était que les familles peuvent obtenir ces prestations grâce au système actuel. Il arrive que certaines familles puissent en bénéficier, mais beaucoup d'autres ne le peuvent pas, et c'est à cela, je pense, que vous faisiez référence lorsque vous avez dit que cela ne devrait pas être une question de chance. Je voudrais vous donner l'occasion de vous exprimer à ce sujet, et de souligner à quel point les situations de ce genre sont tout à fait inexcusables. Nous devons avoir une vision très claire, ce qui, je pense, est le cas ici.
Je voudrais vous donner l'occasion d'évoquer l'importance de cette question et d'éviter que d'autres familles ne vivent ce que Carmen, Sarah, Lee, Nancy ou Peter ont vécu.
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Lorsqu'une famille perd un nourrisson, tout le monde est en deuil; lorsqu'un employé perd un nourrisson, tout son milieu de travail est affecté.
Nous devons faire avancer ce projet de loi. Nous devons veiller à ce que les gens en saisissent l'essence. Nous savons que s'occuper d'une personne, c'est s'occuper de nombreuses personnes. Si nous soutenons ces parents dans leur deuil, cet élan se répercutera au‑delà, sur leur famille élargie, leurs voisins, leurs collègues et leurs proches. Ce projet de loi apporte aux gens non seulement le soutien financier dont ils ont besoin, mais aussi tout le soutien social qui va de pair.
Nous ne pourrons jamais empêcher la perte d'un nourrisson. Ce que nous pouvons éviter, c'est de traumatiser à nouveau les familles. Nous pouvons prévenir les souffrances. Nous pouvons éviter que les gens soient contraints de reprendre le travail trop tôt. Les termes que vous avez entendus aujourd'hui — chagrin, choc, souffrance, traumatisme, et cruauté — reflètent des émotions qui peuvent nous marquer profondément. Nous pouvons changer tout cela en faisant passer ce projet de loi en comité, en le soumettant au vote, et en le faisant adopter.
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Ce n'est pas au gouvernement de décider quand une personne est prête à retourner au travail après la perte d'un nourrisson. Cette décision n'appartient qu'à la personne endeuillée. Vous et les membres de votre famille, vos proches, êtes les seuls à pouvoir dire: « Le moment est venu. Je suis prêt à retourner au travail. »
Le projet de loi reconnaît qu'aucune famille ne se ressemble et qu'aucun deuil ne se vit de la même façon. C'est très différent d'un retour au travail après une jambe cassée. Nous savons exactement combien de semaines il faut pour que l'os guérisse. Le deuil après la perte d'un nourrisson... Ce n'est pas au gouvernement de dire quand il convient de reprendre le travail.
En adoptant la , nous serons en mesure de dire aux parents endeuillés: « Votre demande n'est pas jugée invalide. Vous avez accès à toutes les prestations auxquelles vous auriez eu droit. Nous sommes là. Nous vous soutenons. » Ce sont des messages qui résonnent non seulement au sein des familles directement touchées, mais aussi dans l'ensemble de nos collectivités. Plus le message est clair — vous comptez, nous nous soucions de vous, nous ne pouvons pas imaginer... Ces mots, nous les avons entendus des centaines de fois depuis le début de ce débat il y a des décennies: « C'est inimaginable. »
Ce que nous pouvons imaginer, en revanche, c'est l'importance que revêt, pour une famille, la certitude que ses prestations seront déposées dans son compte bancaire, comme prévu, que personne ne viendra les récupérer et qu'elle n'aura pas à raconter sans cesse son histoire. Cela, nous pouvons le concevoir. Cela, nous pouvons le contrôler. Les personnes réunies ici — dans cette salle, au sein de ce comité, au Parlement et au Sénat — peuvent faire en sorte que cela se concrétise rapidement. Nous pouvons faire avancer ce projet de loi pour qu'il ne tombe pas dans l'oubli à nouveau, comme cela a été le cas depuis les années 1990. Nous pouvons le faire adopter cette fois‑ci. C'est important.
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Merci beaucoup, monsieur le président.
Encore une fois, je remercie les témoins de leur présence et je leur offre toutes mes condoléances.
Le projet de loi , aussi appelé loi d'Evan, vise à ce qu'il y ait de l'humanité et de la dignité avant la paperasse. L'État ne doit pas ajouter de la souffrance à la souffrance. C'est la raison pour laquelle nous allons appuyer ce projet de loi qui, je le rappelle, vise à combler certaines lacunes du régime fédéral d'assurance-emploi.
Par contre, il faudra veiller à ce que les travailleurs québécois relevant de la compétence fédérale aient les mêmes protections que les autres. Finalement, un parent ne devrait pas avoir à choisir entre faire son deuil et pouvoir survivre financièrement.
Madame Spinks, en 30 secondes, pouvez-vous me dire si certaines familles, par exemple celles dont les membres ont un emploi précaire ou sont travailleurs autonomes, risquent d'être exclues des mesures prévues? Est-ce une chose à laquelle il faudrait penser?
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Le Comité reprend ses travaux. Nous avons quelques décisions à prendre. Je vais commencer par la plus facile. Il s'agit de l'adoption d'un communiqué de presse, que le greffier vous a distribué, au sujet du projet de loi .
Les membres sont-ils d'accord pour qu'il soit publié? Je vois qu'il y a consensus. Vous devriez l'avoir reçu. On vous l'a distribué. Je vois des pouces levés.
Des députés: D'accord.
Le président: Très bien.
Nous avons deux points à examiner avant de les renvoyer au comité de liaison. Les avis de motion ont été distribués la semaine dernière. Le premier point concerne l'étude du projet de loi et prévoit un budget de 35 400 $. Le deuxième concerne le logiciel Cúram, pour un montant de 500 $.
Sommes-nous d'accord pour approuver ces deux montants de budget?
[Français]
Madame Larouche, avez-vous une question sur le budget?
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Monsieur le président, vous venez d'aborder la question du logiciel Cúram et j'aimerais juste me faire rassurer. Nous avons reçu un courriel du cabinet du ministre qui indique ceci:
Compte tenu du rôle limité de SPAC dans ce domaine, le cabinet du ministre estime que la comparution du ministre n'apporterait aucune valeur ajoutée à cette séance. […]
On parle pourtant d'un problème majeur concernant le système Cúram, qui touche des dizaines de milliers d'aînés. Lors de son témoignage devant le Comité, la a dit que 85 000 aînés pourraient être touchés par des retards ou des problèmes de versement liés aux prestations de la Sécurité de la vieillesse. On parle aussi d'un dépassement des coûts, qui sont passés de 1,7 milliard à 6,6 milliards de dollars, soit une augmentation de 277 %.
Il faut faire toute la lumière sur cette question qui préoccupe des dizaines de milliers d'aînés, dont certains ont besoin de leurs prestations pour payer leur logement, leurs médicaments et leur nourriture. Pour eux, c'est crucial. Ce n'est pas un simple problème administratif. Pour rétablir la confiance, j'aimerais rappeler que le Comité a adopté une motion le 5 février 2026, qui demandait explicitement la comparution des ministres concernés. Voici le texte de la motion que j'ai déposée:
Que le Comité invite à témoigner pendant deux heures chacun:
1. Mme Patty Hajdu, ministre de l'Emploi et des Familles, accompagnée de fonctionnaires;
2. M. Joël Lightbound, ministre de la Transformation du gouvernement, des Travaux publics et de l'Approvisionnement;
Afin de répondre aux questions du Comité au sujet du logiciel Curàm dans le but d'élaborer un plan d’action rapide et efficace pour résoudre les problèmes dans le traitement des demandes de prestations de la Sécurité de la vieillesse (PSV) et de faire le point sur les dépassements de coûts passés et à venir; […]
Je rappelle que, au Bloc québécois, nous avons fait preuve d'ouverture. Initialement, la motion parlait du 26 février, mais, à la demande des libéraux, nous avons accepté de reporter ça au 12 mars, pour accommoder le gouvernement. On a aussi appris dans les médias que des fonctionnaires avaient eu la consigne claire de ne pas parler du dossier Cúram. Dans les circonstances, nous pensons qu'il faudrait que le Comité fasse la lumière là-dessus, afin d'avoir l'heure juste. Nous voulons vraiment que les ministres viennent répondre à nos questions en personne pour rendre des comptes, puisqu'ils sont les ministres responsables.
Nous attendons toujours des informations essentielles. Nous avions aussi réussi à nous entendre en comité pour demander des chiffres concernant le nombre de personnes touchées dans chaque province. Nous voudrions recevoir ces chiffres avant la comparution des ministres, afin que nous puissions faire un travail sérieux et éclairé.
J'aimerais donc qu'on me rassure là-dessus. Il est essentiel que les ministres comparaissent pendant deux heures chacun, comme le prévoit la motion, d'ici la date indiquée, soit le 12 mars, afin qu'ils rendent des comptes aux aînés touchés par les problèmes de versement liés au logiciel Cúram.
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Merci, monsieur le président.
Je voudrais rectifier les faits, parce que l'on continue à parler d'un dépassement de coûts, alors qu'il n'y a pas eu de dépassement de coûts. Chaque jour, nous répétons la même chose à la Chambre: il n'y a pas eu de dépassement de coûts. Malheureusement, l'opposition continue de répéter ça.
Le logiciel Cúram permet de verser des prestations à 7,7 millions de Canadiens. C'est un logiciel qui a été modernisé. Nous sommes d'accord sur le fait qu'il y a eu des défis, ce à quoi on peut s'attendre lors du déploiement d'un système aussi complexe qu'un logiciel qui traite des paiements pour 7,7 millions de Canadiens. Le ministère y travaille. La motion demande la mise en place d'un plan d'action, et il y en a déjà un.
Un groupe de travail se penche sur les dossiers complexes, qui sont réglés dans un délai de 24 à 48 heures. Chaque jour, à la Chambre, la , qui est la ministre responsable de ce dossier et qui se penche précisément là-dessus avec sa collègue la , demande aux députés de lui donner les noms des gens touchés, afin qu'on puisse faire un suivi. Cela dit, on ne reçoit pas ces listes.
Je veux m'assurer que c'est très clair: je ne minimise pas du tout les répercussions sur les aînés qui sont touchés. Nous travaillons jour après jour et nous avons un plan d'action pour y arriver. La ministre va venir témoigner devant le Comité. D'ailleurs, je pense que la date de sa comparution a déjà été fixée.
J'aimerais qu'on arrête de répandre des informations qui sont incorrectes. Premièrement, on peut arrêter de parler d'un dépassement de coûts. Il n'y a pas eu de dépassement de coûts pour ce projet. C'est un projet d'envergure qui touche 7,7 millions de Canadiens. Dès le départ, il était prévu que les choses seraient comme elles le sont maintenant. Il y a eu des problèmes, mais nous sommes en train de les régler.
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Monsieur le président, je ne dirai pas grand-chose sur le fond de ce programme.
En ce qui concerne le point central des témoignages, je suis d'accord pour dire qu'il n'est pas très logique que deux ministres viennent témoigner en même temps. Je ne pense pas que ce soit une utilisation efficace de leur temps. Les ministres sont des gens occupés. Nous voulons maximiser les possibilités d'échanges lorsqu'un ministre comparaît devant le Comité.
Selon moi, il serait beaucoup plus logique de recevoir un ministre à la fois que d'en faire comparaître deux en même temps. Chacun serait alors tenu de rester pendant l'heure complète, tout en ayant moins d'occasions d'interagir avec les membres du Comité. Il serait plus judicieux d'accorder à chacun une heure, ou même 50 minutes, afin d'avoir plus de temps pour les questions et les réponses.
Nous pouvons débattre de la politique, mais je pense que l'essentiel de l'intervention de Mme Larouche portait sur la comparution simultanée. À mon avis, cette simultanéité n'a pas de sens.
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Eh bien, si nous n'avons pas de budget, aucun des deux problèmes ne se posera.
Un député: Le budget a été approuvé.
Le président: Non, ce n'est pas le cas.
Le budget a‑t‑il été approuvé, pour que ce soit clair? Y a‑t‑il consentement unanime au sujet des deux budgets que j'ai présentés?
Des députés: D'accord.
Le président: Je déclare les deux budgets adoptés.
L'invitation a été lancée. En tant que président, j'ai rempli mes responsabilités.
Monsieur Genuis, voulez-vous prendre la parole?
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Merci, monsieur le président.
En ce qui a trait à nos délibérations sur le projet de loi , du point de vue de la procédure, si nous voulons élargir la portée du projet de loi, nous devons obtenir l'autorisation de la Chambre. J'ai donc rédigé une motion pour demander l'approbation de la Chambre à cette fin. Je tiens à souligner que cela ne nous oblige pas à adopter des amendements, mais le Comité aurait quand même cette option.
La motion est la suivante:
Que le Comité fasse rapport à la Chambre de sa recommandation selon laquelle, dans le cadre de son étude du projet de loi C‑222, Loi modifiant la Loi sur l’assurance-emploi et le Code canadien du travail (décès d’un enfant), le Comité se voie accorder le pouvoir d’élargir la portée du projet de loi afin de prévoir des dispositions pour les cas où un prestataire recevant des prestations parentales d’assurance-emploi décède pendant la période de prestations.
J'en fais donc la proposition.
Encore une fois, cette motion ne limite pas les décisions du Comité. Nous avons dit clairement que nous ne voulons pas proposer d'amendements qui rendraient impossible une recommandation royale. Nous souhaitons collaborer avec le gouvernement dans ce dossier. Au bout du compte, c'est au gouvernement de décider s'il accepte ou non ces amendements. Cette motion donnerait simplement au Comité le pouvoir d'adopter de tels amendements.
Je n'ai pas d'objection à ce que la séance soit suspendue, si les députés souhaitent examiner la motion. Je tiens à vous présenter mes excuses. J'avais sincèrement l'intention d'en donner avis au cours de la première partie de la réunion, mais j'ai perdu la notion du temps. Nous serions d'accord pour suspendre la séance.
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Monsieur le président, on vient de passer à un autre sujet, mais avant de me pencher sur la motion, je veux revenir à ma question précédente, à laquelle je n'ai pas eu de réponse. J'ai laissé les gens intervenir, mais, avec tout le respect que je dois à Mme Desrochers, elle n'est pas ministre, et ma question s'adressait à vous, monsieur le président.
Je crains que nous n'ayons pas le temps de parler du calendrier et je veux m'assurer d'avoir la réponse à ma question: est-ce que les ministres vont bel et bien venir témoigner séparément, pendant deux heures chacun, comme la motion le demande?
Comme je l'ai dit, nous avons reçu une réponse du cabinet du ministre dans laquelle on disait que Services publics et Approvisionnement Canada avait un rôle limité et que la comparution du ministre n'apporterait aucune valeur ajoutée à la réunion. Cependant, en ce moment, on peut dire qu'il y a une tentative de minimiser les choses de la part du gouvernement. Pour faire la lumière là-dessus, je vous repose la question: peut-on s'assurer que la motion adoptée par le Comité va être respectée?
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Excusez-moi de vous interrompre, monsieur Genuis.
Monsieur le président, avant que nous parlions de la motion, j'aimerais poser une brève question pour qu'on clarifie les choses.
Finalement, est-ce que le Comité s'entend pour rappeler aux deux ministres concernés que nous souhaitons qu'ils viennent témoigner séparément pendant deux heures chacun, tel que proposé dans la motion, ou est-ce que les ministres vont venir témoigner ensemble pendant une heure, comme vous l'avez mentionné, monsieur le président?
Je veux juste qu'on clarifie la position du Comité avant de passer à autre chose.
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En ce qui concerne cette motion particulière, nous avons affaire à deux cas de deuil différents.
Il y a les cas où un enfant décède, et une disposition prévoit alors un congé de deuil pour les familles concernées. Il y a également les cas où un parent décède. Dans certaines familles en deuil, le décès d'un parent met immédiatement fin au droit au congé parental de l’assurance-emploi. Cette question a été portée à mon attention par un collègue. en a parlé à la Chambre lors du débat sur ce projet de loi.
Je ne sais pas vraiment comment interpréter les commentaires des députés de l'autre côté. M. Jivani a évoqué un cas survenu dans sa circonscription, dans lequel le décès d'un parent qui percevait des prestations de congé parental de l'assurance-emploi a entraîné la suppression immédiate de ces prestations.
Nous avons proposé d'ajouter cet élément au projet de loi. Nous avons également clairement indiqué que si cet ajout empêchait le projet de loi d'obtenir la recommandation royale, nous n'y donnerions pas suite. Pour le faire, nous devons passer par plusieurs étapes administratives qui prendront un certain temps. C'est précisément pour éviter tout retard que je propose que nous adoptions cette motion, qui renvoie la question à la Chambre. Cette dernière pourra alors habiliter le Comité à apporter ces amendements si elle souhaite que nous le fassions.
Nous souhaitons vivement faire adopter ce projet de loi le plus rapidement possible et faire en sorte qu'il aide le plus grand nombre de familles possible. Nous ne voulons pas faire du mieux l'ennemi du bien, mais nous souhaitons proposer cette idée afin d'inclure un plus grand nombre de familles en deuil concernées.
Cela dit, nous avons dépassé 17 h 30. Si les députés estiment qu'ils ne sont pas prêts à régler cette question aujourd'hui, je souhaite la porter à l'ordre du jour, car je tiens à indiquer clairement que nous allons nous employer à atteindre cet objectif. Cela dit, si le gouvernement indique clairement que cet élément constituerait un obstacle à l'obtention d'une recommandation royale, nous l'accepterons. Nous voulons que ce projet de loi soit adopté, et nous voulons qu'il aide le plus grand nombre de familles possible.
Cette motion de procédure vise à demander à la Chambre d'autoriser le Comité à apporter ces modifications, le cas échéant. Si nous adoptons cette motion dès maintenant, nous pourrons passer rapidement aux étapes suivantes. Nous pouvons l'adopter dès maintenant, ou décider de la mettre en attente pour plus tard. Les députés peuvent également la rejeter, et cette décision refléterait clairement leur position. Le Comité peut choisir entre ces trois options.
Je tenais à ce que ce point soit clair et mis à l'ordre du jour, et à ce que nous exprimions notre volonté d'apporter également un soutien aux familles qui sont confrontées à la perte d'un parent.
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Merci beaucoup, monsieur le président.
Nous avons entendu tout à l'heure que le Parlement fonctionne mieux lorsqu'un parti, par exemple, propose une idée et que les autres partis acceptent les idées des uns et des autres, dans l'intérêt des Canadiens.
Je tiens à rappeler à Mme Desrochers que lorsque ce comité a formulé ses recommandations au sujet de la motion M‑110 en 2018, il revenait à son parti et au gouvernement libéral de l'époque de mettre en œuvre ces recommandations. L'a‑t‑il fait? Ne l'a‑t‑il pas fait? Je penche plutôt pour « ne l'a pas fait », car il semble que certains parents vivent la même chose.
Lorsque l'autre camp évoque des retards — et j'insiste sur le fait qu'il s'agit d'un retard qu'ils provoquent ou laissent se produire —, j'estime que l'amendement proposé aiderait un plus grand nombre de personnes qui traversent la période la plus difficile de leur vie. Elles pourraient avoir perdu un enfant et un conjoint en même temps et ne plus avoir aucun moyen d'obtenir les prestations financières a) auxquelles elles ont cotisé et b) dont elles ont besoin pour couvrir leurs dépenses.
C'est ce que j'ai constaté avec mon propre projet de loi, le projet de loi , sur lequel mon bureau et moi‑même avons beaucoup travaillé. Il a ensuite été repris par les libéraux, qui n'en ont rien fait. Il n'a pas été adopté.
Madame Desrochers, par votre intermédiaire, monsieur le président, je n'apprécie pas qu'on nous fasse la leçon au sujet des retards. Nous sommes ici pour essayer d'améliorer le quotidien de Canadiens qui traversent la période la plus difficile de leur vie. Monsieur le président, je n'apprécie pas, par votre intermédiaire, les remarques de Mme Desrochers au sujet des retards.
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Merci pour votre commentaire.
J'aimerais rappeler à mon collègue, M. le député Genuis, qu'il a déjà donné avis d'une motion à ce sujet à la Chambre, et que celle‑ci figure déjà au Feuilleton. Il est tout à fait libre d'aborder ce sujet à la Chambre aujourd'hui ou demain, s'il le souhaite.
Je ne pense pas que ce comité devrait consacrer plus de temps à cette question. Notre programme est très chargé. De plus, je pense que nous ne devrions rien faire qui puisse compromettre l'adoption rapide de ce projet de loi. Nous avons entendu aujourd'hui le témoignage de plusieurs témoins, ainsi que celui de votre collègue, Blake Richards, qui travaille sur cette question depuis 10 ans. Ils estiment que nous ne devrions pas élargir le champ d'application de ce projet de loi et souhaitent que nous l'adoptions rapidement.
J'aimerais dire, par votre intermédiaire, monsieur le président, que le député peut également présenter un projet de loi d'initiative parlementaire sur ce sujet s'il le souhaite, mais, je le répète, ce projet de loi a reçu...
Je ne vois pas ce qu'il y a de si drôle, madame Falk. Vous dites qu'il s'agit d'un sujet sérieux. C'est un sujet sérieux.
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Je ne veux pas allonger le débat, monsieur le président, mais nous venons de recevoir le texte de la motion, et je veux bien comprendre l'impact que ça pourrait avoir.
Le but, ce n'est pas de manquer de respect à qui que ce soit, mais je veux juste analyser. Si je comprends bien, ça pourrait allonger l'étude, parce qu'il serait nécessaire que la Chambre accepte de débattre d'un rapport pour ensuite donner une consigne élargie. Or, la Chambre ne fait que très peu de débats sur les rapports de comité, en ce moment. Je ne sais donc pas où on pourrait placer ça.
Monsieur Genuis, je comprends votre intention d'élargir la portée du projet de loi. Le but est très noble, mais, aujourd'hui, nous avons vu l'importance de ce projet de loi. Il s'agit d'un projet de loi attendu. Comprenez-moi bien: je ne le dis pas dans un sens négatif. Je me demande seulement à quel point ça pourrait retarder l'étude article par article.
Je lance une piste de réflexion: est-ce quelque chose qu'il serait préférable d'étudier au sous-comité du Comité permanent de la procédure et des affaires de la Chambre. Il pourrait même y avoir une entente entre les différents partis.
Comme nous venons de recevoir le texte de la motion, je n'ai pas encore eu le temps de me faire une tête sur les conséquences de cette motion.